發(fā)布時間：2021-05-15 17:58

　　寬帶薪酬作為一種新的薪酬模式形成于20世紀(jì)的80年代末、90年代初的西方發(fā)達國家,在當(dāng)時全球經(jīng)濟嚴(yán)重衰退、失業(yè)率不斷攀升,而寬帶薪酬模式則應(yīng)運而生,并被應(yīng)用于探索傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型實踐中。同傳統(tǒng)的薪酬模式相比,寬帶薪酬的最大特點在于它更關(guān)注員工的績效、能力,及其職業(yè)發(fā)展,不強調(diào)資歷。實踐證明,寬帶薪酬模式能夠有效克服傳統(tǒng)薪酬模式的弊端,它與“扁平化”組織機構(gòu)、流程再造、團隊管理、能力導(dǎo)向等新的戰(zhàn)略思想相吻合。寬帶薪酬模式的優(yōu)勢如下:（1）有利于員工能力的提高和技能的增長。（2）有利于員工職業(yè)生涯管理。（3）有利于開展職位輪換。（4）有利于部門經(jīng)理參與員工的薪酬決策。（5）有利于企業(yè)效率的提高及成長為學(xué)習(xí)型組織。本文以SMZY公司為例,運用己有的薪酬理論及研究成果,通過文獻研究法、系統(tǒng)研究法、調(diào)查法、定性和定量相結(jié)合等方法探討寬帶薪酬。在薪酬相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,運用寬帶薪酬理念為SMZY公司建立薪酬體系的應(yīng)用型研究。本文框架大致如下:第一章緒論部分,先是介紹了論文的選題背景、選題意義,研究的方法和內(nèi)容等。然后,主要闡述了寬帶薪酬體系的國內(nèi)外最新研究成果。第二章,則主要介紹了與本文相關(guān)的理論陳述... 

【文章來源】：中共陜西省委黨校陜西省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 論文選題的背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀及評述
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及評述
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 相關(guān)理論綜述
    2.1 激勵理論
        2.1.1 需求層次理論
        2.1.2 雙因素理論
        2.1.3 期望理論
        2.1.4 公平理論
    2.2 薪酬理論概述
        2.2.1 薪酬的本質(zhì)
        2.2.2 薪酬的構(gòu)成
        2.2.3 薪酬理論的演變
    2.3 寬帶薪酬理論
        2.3.1 寬帶薪酬的概念
        2.3.2 寬帶薪酬的重要指標(biāo)
        2.3.3 寬帶薪酬的設(shè)計流程
        2.3.4 寬帶薪酬的作用
3 SMZY公司薪酬體系現(xiàn)狀分析
    3.1 SMZY公司基本情況簡介
        3.1.1 SMZY公司簡介
        3.1.2 SMZY公司員工結(jié)構(gòu)分析
    3.2 SMZY公司薪酬體系現(xiàn)狀分析
        3.2.1 SMZY公司薪酬體系
        3.2.2 SMZY公司薪酬體系存在的主要問題
        3.2.3 SMZY公司薪酬體系引發(fā)的管理問題
4 SMZY公司寬帶薪酬設(shè)計
    4.1 寬帶薪酬體系在SMZY公司的適用性
        4.1.1 SMZY公司的組織機構(gòu)與寬帶薪酬
        4.1.2 SMZY公司的企業(yè)文化與寬帶薪酬
        4.1.3 SMZY公司的人員構(gòu)成與寬帶薪酬
        4.1.4 SMZY公司的管理基礎(chǔ)與寬帶薪酬
    4.2 SMZY公司寬帶薪酬設(shè)計原則
    4.3 SMZY公司寬帶薪酬方案設(shè)計
        4.3.1 工作分析
        4.3.2 工作評價
        4.3.3 薪酬水平調(diào)查
    4.4 SMZY公司寬帶薪酬體系設(shè)計
        4.4.1 基本工資的設(shè)定
        4.4.2 績效工資的設(shè)計
        4.4.3 福利設(shè)計
5 SMZY公司寬帶薪酬方案評價
    5.1 SMZY公司寬帶薪酬方案的合理性
        5.1.1 方案體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性
        5.1.2 方案體現(xiàn)了薪酬的外在競爭性
        5.1.3 方案體現(xiàn)了薪酬的員工激勵性
    5.2 寬帶薪酬方案的預(yù)期效果
        5.2.1 員工滿意度得以提升
        5.2.2 公司效益得以提高
    5.3 寬帶薪酬方案可能出現(xiàn)的問題
        5.3.1 方案不被認同
        5.3.2 晉升渠道減少
        5.3.3 管理成本上升
    5.4 SMZY公司相關(guān)配套管理建議
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
        6.1.1 創(chuàng)新之處
        6.1.2 不足之處
    6.2 展望
參考文獻
附錄SMZY公司主要職位評分細節(jié)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于職位和績效的寬帶結(jié)構(gòu)式薪酬體系設(shè)計[J]. 孫武.  中國人力資源開發(fā). 2007(07)
[2]我國企業(yè)采用寬帶薪酬的沖突及其對策[J]. 曹振杰,彭東瑞.  內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院學(xué)報. 2007(01)
[3]寬帶薪酬在企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 趙文芳,焦永紀(jì).  市場周刊.理論研究. 2006(11)
[4]寬帶薪酬管理模式研究[J]. 張維萍,邱述兵.  商場現(xiàn)代化. 2006(29)
[5]寬帶薪酬應(yīng)用研究述評[J]. 洪雁,王貫中,李成標(biāo).  現(xiàn)代管理科學(xué). 2006(10)
[6]基于經(jīng)營動態(tài)的彈性寬帶薪酬設(shè)計——以我國某國有科研生產(chǎn)企業(yè)為例[J]. 張光進,廖建橋.  中國人力資源開發(fā). 2006(09)
[7]寬帶薪酬適用環(huán)境探析[J]. 胡學(xué)群.  湖南社會科學(xué). 2006(04)
[8]寬帶薪酬體系探討[J]. 胡坤,莊雯.  價值工程. 2005(08)
[9]寬帶薪酬在我國企業(yè)的適用性分析[J]. 周迪生.  人口與經(jīng)濟. 2004(S1)
[10]寬帶薪酬ABC[J]. 段波,周銀珍.  人才資源開發(fā). 2004(Z1)

碩士論文
[1]基于寬帶薪酬的高新技術(shù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計[D]. 漆望平.南昌大學(xué) 2013
[2]A公司機關(guān)管理人員寬帶薪酬研究[D]. 謝玲輝.吉林大學(xué) 2012
[3]中小高新技術(shù)企業(yè)實施寬帶薪酬的有效性研究[D]. 胡青青.天津商業(yè)大學(xué) 2012
[4]國有高新技術(shù)企業(yè)薪酬激勵機制研究[D]. 許吶.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2012
[5]基于寬帶薪酬理論的XC公司薪酬體系設(shè)計[D]. 張旭升.大連海事大學(xué) 2012
[6]河南聯(lián)通有限公司寬帶薪酬體系研究[D]. 袁利兵.鄭州大學(xué) 2010



本文編號：3188090