隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)由于在薪資待遇等方面的激勵(lì)不足,曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)地位在私企和外企的競(jìng)爭(zhēng)壓力下逐漸喪失,進(jìn)而導(dǎo)致員工流失情況越來(lái)越嚴(yán)重。這不僅提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,也對(duì)員工隊(duì)伍穩(wěn)定以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了不利影響。本文以C公司為研究對(duì)象,對(duì)該企業(yè)2015～2019年員工流失現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析。分析結(jié)果顯示,員工離職的主要原因體現(xiàn)在薪酬水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)發(fā)展通道不暢、員工心理預(yù)期過(guò)高以及家庭因素等方面。在上述分析的基礎(chǔ)上,分別從制定富有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系、暢通員工職業(yè)發(fā)展通道、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等方面提出對(duì)策建議。 

【文章來(lái)源】：產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020,19(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、C公司員工流失現(xiàn)狀及影響
    (一)C公司人力資源概況。
    (二)C公司流失員工特征分析。
        1．學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
        2．年齡和工作年限。
        3．崗位性質(zhì)。
        4．地域分布。
    (三)員工流失對(duì)企業(yè)的影響。
二、員工離職原因調(diào)查與分析
    (一)員工離職原因調(diào)查。
    (二)原因分析。
        1．薪酬水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
        2．職業(yè)發(fā)展通道不夠暢通。
        3．員工心理預(yù)期較高。
        4．家庭因素。
三、降低員工離職率的對(duì)策建議
    (一)暢通發(fā)展通道。
    (二)提升薪酬待遇。
    (三)營(yíng)造良好企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。
    (四)合理化招聘選人，注重人崗匹配。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人力資源視角下企業(yè)員工流失的原因分析及應(yīng)對(duì)策略[J]. 蔣嵐.  中國(guó)中小企業(yè). 2019(09)
[2]企業(yè)員工流失的原因分析及應(yīng)對(duì)策略[J]. 張宏偉.  企業(yè)改革與管理. 2019(16)
[3]A公司員工高離職率的原因及對(duì)策研究[J]. 許欣.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2018(13)



本文編號(hào)：3187559