當(dāng)今,世界范圍內(nèi)各國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,但與此同時(shí)環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。全球氣候變暖,臭氧空洞、溫室效應(yīng)等嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn)。在我國(guó),近半數(shù)國(guó)土不同程度地籠罩在霧霾天氣中,空氣質(zhì)量急劇惡化,酸雨范圍不斷擴(kuò)大。中共“十九大”指出建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì),加快生態(tài)文明體制改革,完善生態(tài)環(huán)境管理制度。必須樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,重視環(huán)境保護(hù),尊重和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,同時(shí),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色化和人民生活健康化。企業(yè)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的重要力量,但同時(shí)也是環(huán)境污染的“主要制造者”。過(guò)去,大多數(shù)企業(yè)都以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),單純的追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了生態(tài)效益和社會(huì)影響。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也伴隨了環(huán)境污染,資源浪費(fèi)的產(chǎn)生。因此,保護(hù)環(huán)境是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)實(shí)施環(huán)境管理,減少環(huán)境污染和環(huán)境破壞,節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源利用、環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)。企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效是企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理付出的努力和取得的綜合成就,環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)可以幫助企業(yè)作出有效的環(huán)境管理決策,實(shí)施有針對(duì)性的環(huán)境管理,促進(jìn)環(huán)保效益的提高。本文依托企業(yè)價(jià)值鏈,把價(jià)值創(chuàng)造與環(huán)境管理相結(jié)合。以... 

【文章來(lái)源】：昆明理工大學(xué)云南省

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.2.1 選題來(lái)源
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
        1.2.3 研究方法
    1.3 技術(shù)路線
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 企業(yè)環(huán)境管理的概念
        2.1.2 企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效的界定及發(fā)展
        2.1.3 企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論
        2.2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論
        2.2.3 價(jià)值鏈理論
    2.3 相關(guān)文獻(xiàn)研究
        2.3.1 企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)文獻(xiàn)研究
        2.3.2 企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)研究
        2.3.3 價(jià)值鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用研究
        2.3.4 文獻(xiàn)述評(píng)
第3章 基于價(jià)值鏈視角的企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
    3.1 價(jià)值鏈理論與環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合的可能性分析
        3.1.1 必要性
        3.1.2 可行性
    3.2 基于價(jià)值鏈視角企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效指標(biāo)建立
        3.2.1 基本活動(dòng)中蘊(yùn)含的環(huán)境管理
        3.2.2 輔助活動(dòng)中蘊(yùn)含的環(huán)境管理
        3.2.3 指標(biāo)選取原則
        3.2.4 環(huán)境管理績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建
    3.3 基于價(jià)值鏈視角企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)程序
        3.3.1 利用層次分析法(AHP)確定權(quán)重
        3.3.2 獲取評(píng)價(jià)集,進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)
第4章 基于價(jià)值鏈視角的企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型應(yīng)用
    4.1 案例企業(yè)介紹
    4.2 確定指標(biāo)權(quán)重
    4.3 進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)
    4.4 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 建議
    5.3 未來(lái)展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄A 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文目錄及參研項(xiàng)目
附錄B 層次分析法重要性打分及評(píng)價(jià)問(wèn)卷



本文編號(hào)：3180328