隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,企業(yè)在人力資源管理上更加注重激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)員工的影響,適當(dāng)?shù)卦谄髽I(yè)中推行激勵(lì)機(jī)制,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義,激勵(lì)機(jī)制的合理運(yùn)用可以讓企業(yè)人員結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定,增強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性。但是,由于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制還存在一定的不足,因此需要采用對(duì)應(yīng)的手段完善現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制。文章主要對(duì)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用在企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出一些有效措施,希望對(duì)相關(guān)企業(yè)人員有一定的參考意義。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)科技與發(fā)展. 2020,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 現(xiàn)階段激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)行現(xiàn)狀
    1.1 激勵(lì)方式不合理
    1.2 員工激勵(lì)措施缺乏針對(duì)性
    1.3 缺乏良好的激勵(lì)環(huán)境
2 現(xiàn)代企業(yè)文化中激勵(lì)機(jī)制的分類(lèi)
    2.1 物質(zhì)激勵(lì)方式
    2.2 榮譽(yù)與目標(biāo)激勵(lì)方式
    2.3 情感激勵(lì)方式
3 激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的重要意義
    3.1 激發(fā)員工工作熱情
    3.2 提升員工整體素質(zhì)
    3.3 穩(wěn)定企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)與員工的凝聚力
4 企業(yè)人力資源管理中如何合理利用激勵(lì)機(jī)制
    4.1 認(rèn)識(shí)人才發(fā)展的重要性
    4.2 物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合
    4.3 充分完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
5 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3164337