由于電力行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具備極其重要的地位,這也使得電力公司與其他領(lǐng)域的公司具備不一樣的安全生產(chǎn)職責(zé),電力公司的生產(chǎn)安全與其聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)成效有很大的關(guān)系,并且能在很大程度上影響社會(huì)生產(chǎn)、廣大人民群眾的生活,甚至?xí)䦟?duì)社會(huì)穩(wěn)定造成一定程度的影響。近年來,國內(nèi)電力公司雖然在安全事故、設(shè)施事故發(fā)生的次數(shù)上逐漸減少,可是造成人身傷亡的突發(fā)事件數(shù)量以及死亡人數(shù)整體呈現(xiàn)增加的趨勢(shì)。因此,電力公司若想真正達(dá)到到有效保障安全生產(chǎn)、維持穩(wěn)定運(yùn)營的目的,需要深刻認(rèn)識(shí)到人因安全的價(jià)值與意義,并且將人因安全視作將來安全生產(chǎn)的核心關(guān)注內(nèi)容,以人為本,確保正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。本文以A電力公司為例,以人因工程理論為基礎(chǔ),提出了當(dāng)前電力企業(yè)人本管理存在的缺陷,主要包括有缺乏對(duì)人的因素的考慮、缺乏對(duì)操作設(shè)備的關(guān)注、忽略工作環(huán)境對(duì)員工產(chǎn)生的影響等多個(gè)方面。然后從人力資源管理角度出發(fā)構(gòu)建實(shí)證分析模型,剖析了對(duì)A電力公司經(jīng)營績效的影響因素以及各因素影響程度,創(chuàng)新地將人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步細(xì)化為專業(yè)技術(shù)水平以及崗位任職資格兩方面,并將企業(yè)組織管理合理性以及廠區(qū)環(huán)境、設(shè)備成新度等非人力資源因素加入實(shí)證模型中進(jìn)行驗(yàn)證。發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織管... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論分析
    2.1 人本管理的涵義
        2.1.1 企業(yè)人
        2.1.2 管理環(huán)境
        2.1.3 文化背景
        2.1.4 價(jià)值觀
    2.2 人因工程理論分析
        2.2.1 人因工程概念概述
        2.2.2 人因工程的管理模式
        2.2.3 人因工程的應(yīng)用理論
    2.3 人因工程實(shí)踐理論分析
        2.3.1 入職匹配理論
        2.3.2 任職資格分析
        2.3.3 素質(zhì)與能力可測(cè)性原理
        2.3.4 人因工程對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的影響分析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 A電力公司的人本管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A公司員工管理現(xiàn)狀分析
        3.1.1 員工的基本情況分析
        3.1.2 員工的承受負(fù)荷現(xiàn)狀
        3.1.3 員工的心理現(xiàn)狀
    3.2 A公司操作設(shè)備的管理現(xiàn)狀
        3.2.1 設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀
        3.2.2 機(jī)器設(shè)備操作現(xiàn)狀
        3.2.3 設(shè)備管理現(xiàn)狀
    3.3 A公司的工作環(huán)境現(xiàn)狀
        3.3.1 工作環(huán)境的安全現(xiàn)狀
        3.3.2 工作環(huán)境的危害現(xiàn)狀
    3.4 本章小結(jié)
第4章 構(gòu)建企業(yè)人本管理模型
    4.1 人因因素影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的路徑分析
    4.2 模型的構(gòu)建
    4.3 數(shù)據(jù)收集方法
        4.3.1 對(duì)企業(yè)組織管理流程進(jìn)行測(cè)評(píng)
        4.3.2 對(duì)員工專業(yè)水平的測(cè)定
        4.3.3 對(duì)員工崗位任職資格的測(cè)評(píng)
        4.3.4 對(duì)廠區(qū)綜合環(huán)境及設(shè)備情況的測(cè)評(píng)
第5章 A電力公司人本管理中對(duì)人因工程理論應(yīng)用的實(shí)證研究
    5.1 企業(yè)基本情況
    5.2 數(shù)據(jù)收集
    5.3 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
    5.4 計(jì)算結(jié)果分析
        5.4.1 A集團(tuán)發(fā)電企業(yè)技術(shù)效率
        5.4.2 A發(fā)電企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)對(duì)技術(shù)效率的影響
    5.5 調(diào)整方案及效果驗(yàn)證
        5.5.1 對(duì)A集團(tuán)發(fā)電企業(yè)整改措施的實(shí)施
        5.5.2 實(shí)施效果驗(yàn)證
    5.6 對(duì)電力企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用建議
        5.6.1 采取人性化的管理方式
        5.6.2 更新機(jī)器設(shè)備,降低員工的工作難度
        5.6.3 重視員工的工作環(huán)境
    5.7 本章小結(jié)
第6章 研究成果及結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]人因工程實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與探索——高強(qiáng)度工作環(huán)境下的疲勞恢復(fù)實(shí)驗(yàn)[J]. 潘驍.  實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2017(06)
[3]基于人因工程學(xué)對(duì)戶外坐具尺度人性化探析[J]. 周麗蕓.  設(shè)計(jì). 2017(01)
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[7]基于人因工程的生產(chǎn)線平衡的研究[J]. 葉曉素,蔡勇.  機(jī)電工程技術(shù). 2009(09)
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[10]機(jī)艙人力資源管理中人因工程理論的應(yīng)用[J]. 王曉中.  科技資訊. 2009(05)

碩士論文
[1]現(xiàn)代企業(yè)人因工程學(xué)理論分析與應(yīng)用研究[D]. 李梅.中北大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3157044