近年來,我國事業(yè)單位管理在不斷的進行改革和優(yōu)化,其中,績效管理是非常重點的一項功能,能夠顯著提高事業(yè)單位工作人員的工作效率和積極性,但就目前我國的部分事業(yè)單位績效管理的實際情況來講,整體效果并不能令人滿意。本次研究,主要著眼于當下我國事業(yè)單位在績效管理方面尚存的一些問題,并針對這些問題,提出了相應的解決辦法,希望通過本文的閱讀,能夠給事業(yè)單位績效管理相關領域的研究者及工作者提供一定的幫助和啟發(fā)。 

【文章來源】：今日財富(中國知識產(chǎn)權). 2021,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位績效管理存在的問題
    （一）對績效管理的重視程度不夠
    （二）績效考核指標缺乏科學性
    （三）績效管理缺乏監(jiān)督
    （四）績效管理結果的應用不足
二、事業(yè)單位績效管理優(yōu)化建議
    （一）提高對績效管理的重視程度
    （二）構建科學的績效考核指標，并形成體系
    （三）加強績效管理監(jiān)督工作
    （四）強化績效考評結果的應用
三、結語



本文編號：3151016