在新時代信息技術(shù)的不斷更新完善下,廣大人民群眾的日常生活、經(jīng)濟(jì)利益等多種方面也在不斷發(fā)展,高速公路的發(fā)展也在與時俱進(jìn)。隨著社會的不斷進(jìn)步,我國高速公路呈網(wǎng)狀化發(fā)展趨勢,高速公路的各個收費站作為高速公路的交通樞紐,由于收費制度的改革變化,高速公路現(xiàn)有的人力資源管理制度和管理模式已經(jīng)無法與當(dāng)今社會的現(xiàn)代化信息時代完全匹配,因此,應(yīng)全面更新完善高速公路收費系統(tǒng)人力資源部門的管理體制。 

【文章來源】：商訊. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高速公路的新型收費制度
    （一）ETC新型收費模式
    （二）ETC自助收費的作用
    （三）收費制度改革的重要意義
二、高速公路收管理人力資源部門存在的問題
    （一）人員錄用專業(yè)脫節(jié)
    （二）管理體制古板化
    （三）崗位職工的專業(yè)化水平不足
三、高速公路收費系統(tǒng)人力資源管理改革的重要策略
    （一）提高招聘錄用意識
    （二）加強日常生活管理
    （三）強化崗位人員培訓(xùn)
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]欠發(fā)達(dá)地區(qū)高速公路收費系統(tǒng)人力資源管理改革[J]. 管羽.  今日財富. 2017(08)



本文編號：3133293