電力企業(yè)要穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)國資國企、電力體制等內(nèi)外部改革的挑戰(zhàn),改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,電力企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高人力資源管理效能和質(zhì)量。人力資源管理在電力企業(yè)中的具有很重要的作用,員工福利管理過程中仍然存在許多挑戰(zhàn),管理流程不科學(xué)、激勵(lì)作用不明顯。本文將簡要解釋當(dāng)前電力企業(yè)福利管理存在的問題,并提出適當(dāng)?shù)膶?duì)策,為有關(guān)工作人員提供參考。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 電力企業(yè)人力資源福利管理工作研究的背景及存在的問題
    1.1 研究的背景
    1.2 內(nèi)部激勵(lì)制度不完善
    1.3 福利激勵(lì)作用的局限性
2 電力企業(yè)人力資源薪酬福利管理關(guān)鍵點(diǎn)
    2.1 推進(jìn)福利精益化管理
    2.2 嚴(yán)格計(jì)劃管控，強(qiáng)化集約管控
    2.3 嚴(yán)格流程及列支渠道管控
    2.4 推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目差異化管理
    2.5 嚴(yán)格閉環(huán)管控
    2.6 完善日常臺(tái)賬管理
    2.7 完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
    2.8 完善福利報(bào)表制度
3 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時(shí)期電力企業(yè)人力資源薪酬管理的思考[J]. 邱偉.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(05)
[2]企業(yè)人力資源薪酬福利管理及價(jià)值分析[J]. 王巧梅.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(15)



本文編號(hào)：3129091