中國(guó)制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)本土化戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-02 00:18
全球化背景下,越來越多的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)不滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),選擇通過本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)走出國(guó)門,以謀求企業(yè)更大的發(fā)展空間。文章首先分析了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)本土化戰(zhàn)略的動(dòng)因,然后在此基礎(chǔ)上從生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源及企業(yè)協(xié)同等角度對(duì)本土化戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和總結(jié),幫助我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在海外市場(chǎng)更好地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
【文章來源】:企業(yè)科技與發(fā)展. 2020,(07)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 本土化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析
1.1 適應(yīng)東道國(guó)環(huán)境
1.2 樹立品牌形象
1.3 降低經(jīng)營(yíng)成本,開發(fā)新市場(chǎng)
2 本土化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析
2.1 生產(chǎn)研發(fā)本土化
2.2 營(yíng)銷政策本土化
2.3 人力資源本土化
2.4 企業(yè)協(xié)同本土化
3 啟示與建議
3.1 把握政策機(jī)遇,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)
3.2 加大創(chuàng)新力度,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]海爾集團(tuán)在海外實(shí)施本土化戰(zhàn)略的做法與啟示[J]. 劉海云,唐玲. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2017(07)
[2]跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)本土化策略及啟示[J]. 楊勇. 河南社會(huì)科學(xué). 2014(09)
[3]關(guān)于跨國(guó)公司本土化經(jīng)營(yíng)的思考[J]. 崔琳熠. 商業(yè)時(shí)代. 2014(24)
[4]當(dāng)?shù)鼗赜谌蚧?我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之路[J]. 趙楠. 國(guó)際貿(mào)易問題. 2003(03)
本文編號(hào):3114230
【文章來源】:企業(yè)科技與發(fā)展. 2020,(07)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 本土化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析
1.1 適應(yīng)東道國(guó)環(huán)境
1.2 樹立品牌形象
1.3 降低經(jīng)營(yíng)成本,開發(fā)新市場(chǎng)
2 本土化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析
2.1 生產(chǎn)研發(fā)本土化
2.2 營(yíng)銷政策本土化
2.3 人力資源本土化
2.4 企業(yè)協(xié)同本土化
3 啟示與建議
3.1 把握政策機(jī)遇,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)
3.2 加大創(chuàng)新力度,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]海爾集團(tuán)在海外實(shí)施本土化戰(zhàn)略的做法與啟示[J]. 劉海云,唐玲. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2017(07)
[2]跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)本土化策略及啟示[J]. 楊勇. 河南社會(huì)科學(xué). 2014(09)
[3]關(guān)于跨國(guó)公司本土化經(jīng)營(yíng)的思考[J]. 崔琳熠. 商業(yè)時(shí)代. 2014(24)
[4]當(dāng)?shù)鼗赜谌蚧?我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之路[J]. 趙楠. 國(guó)際貿(mào)易問題. 2003(03)
本文編號(hào):3114230
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