隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭日益激烈,人力資源管理問題變得越來越重要,而企業(yè)績效考核的重要性和必要性在人力資源管理中也變得越來越明顯。企業(yè)中層管理人員在企業(yè)中起著上傳下達(dá)的作用,其積極性、主動性和創(chuàng)造性的有效發(fā)揮,取決于企業(yè)科學(xué)公正的績效考核。本文系統(tǒng)的闡述了績效、績效考核和績效考核方法的相關(guān)理論,以DS公司中層管理人員為研究對象,通過對國內(nèi)外有關(guān)績效考核文獻、數(shù)據(jù)等資料的研究和探討,明晰了在現(xiàn)代人力資源管理中,績效考核的必要性和重要性,接著分析了DS公司的概況,明晰了DS公司人事管理的概況,然后總結(jié)出DS公司目前在績效考核中存在的幾類常見問題。其次,根據(jù)DS公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),運用平衡計分卡,將這個目標(biāo)分解到部門和員工,研究設(shè)計了針對DS公司中層管理人員的績效考核改進,通過成立績效考核委員會、加強績效文化建設(shè)和相關(guān)制度建設(shè)等措施保障績效考核改進順利實施。最后,通過對DS公司中層管理人員績效考核的研究,總結(jié)研究結(jié)果。本文的嘗試性研究對整個公司和同類企業(yè)的績效管理有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

DS公司中層管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況

圖 3-2 DS 公司中層管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況圖：圖 3-2 DS 公司中層管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況情況如下：下占總?cè)藬?shù)的 31%，36 到 45 歲的占總?cè)藬?shù)的 15%，46 至 歲及以上的占總?cè)藬?shù)的 21%。如圖 3-3 所示：


本文編號：3108468