發(fā)布時間：2021-03-27 21:58

　　隨著金融資產(chǎn)社會化程度的提高,銀行從業(yè)人員的數(shù)量迎來爆發(fā)式增長,但與此同時,銀行業(yè)卻出現(xiàn)了員工離職率越來越高的現(xiàn)象。如何吸引、開發(fā)、激勵和保留人才,做好人員離職管理,成為現(xiàn)代銀行必須重視的課題。本文選擇內(nèi)蒙古自治區(qū)當(dāng)?shù)匾患夜煞葜粕虡I(yè)銀行P銀行為研究對象,對其近五年人員離職情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并利用Price-Mueller模型設(shè)計調(diào)查問卷,對其在職員工離職傾向展開調(diào)查,結(jié)合與人力資源部工作人員的訪談,最終確定了P銀行員工離職的影響因素。進(jìn)而利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析測量影響因素對離職的影響程度,得出員工離職的主要原因。再根據(jù)P銀行的實際情況,提出有針對性的解決方案和對策,為P銀行提高和改進(jìn)人力資源管理水平提供了參考意見。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),P銀行員工離職的原因是外界環(huán)境因素、企業(yè)因素和員工自身因素綜合作用的結(jié)果。企業(yè)因素主要包括人力資源管理理念落后、績效考評不合理、薪酬制度落后、晉升渠道不暢以及缺乏培訓(xùn)等。具體改進(jìn)建議包括:強化人力資源管理的職能,靈活調(diào)整人力資源規(guī)劃,構(gòu)建科學(xué)的績效考核和薪酬管理體系,加強員工培訓(xùn)等。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

P銀行組織架構(gòu)圖

圖 3-3 員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)截止 2017 年底，P 銀行具有專業(yè)技術(shù)職稱人員共 330 人，占比 25%。人數(shù)如下：表 3-1 員工職稱情況表職稱 人數(shù) 職稱 人副研究員 1 政工師 高級經(jīng)濟(jì)師 7 初級會計師 4工程師 1 初級技師 會計師 19 初級經(jīng)濟(jì)師 4經(jīng)濟(jì)師 203 助理工程師 網(wǎng)絡(luò)工程師 1 助理會計師 系統(tǒng)集成項目管理工程師 1 助理經(jīng)濟(jì)師 其中，高級職稱 5 人，中級職稱 226 人，初級職稱 96 人。

第三章 P 銀行人力資源管理現(xiàn)狀4 員工年齡構(gòu)成P 銀行員工隊伍較為年輕化，平均年齡 30 歲。全行 1318 人中，20-30 歲占總?cè)藬?shù)的 66%；31-40 歲 319 人，占總?cè)藬?shù)的 24%；41-50 歲 107 人，的 8%；50 歲以上 19 人，僅占總?cè)藬?shù)的 2%。通過年齡結(jié)構(gòu)可以看出，P大部分為 30 歲以下員工，平均年齡較小，可能多為初次就業(yè)，有再次擇所以在分析員工離職率時應(yīng)充分注意年輕員工離職的特點。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]中小企業(yè)招聘渠道的有效性研究[D]. 李雪.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[2]我國商業(yè)銀行員工主動離職模型優(yōu)化及防范策略研究[D]. 王培.中國海洋大學(xué) 2013
[3]新一佳超市員工高離職率原因及對策研究[D]. 何靜.湖南師范大學(xué) 2013
[4]戰(zhàn)略性人力資源管理職能系統(tǒng)設(shè)計[D]. 戚莉.中國海洋大學(xué) 2006



本文編號：3104303