國家“金改區(qū)”和省“綜改區(qū)”的獲批,為新時期泉州發(fā)展提供了新機(jī)遇。泉州要有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢,關(guān)鍵在于能否集聚大量人才,關(guān)鍵在于能否充分發(fā)揮人才的引領(lǐng)帶動作用。創(chuàng)建人才聚集區(qū),是全面統(tǒng)籌開展以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè),加快高層次人才集聚步伐,服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、支撐民營企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀要求;是適應(yīng)國內(nèi)外人才競爭形勢,推動泉州市形成人才競爭比較優(yōu)勢,把泉州建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)成長的“生態(tài)特區(qū)”,實(shí)現(xiàn)泉州市建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和美麗泉州戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。本文以泉州市人才聚集區(qū)建設(shè)為研究對象,分析了泉州市人才的現(xiàn)狀和存在的問題,主要有以下幾方面:泉州市人才現(xiàn)狀與需求存在差異、人才結(jié)構(gòu)及分布不夠合理、人才資源開發(fā)投入不足、產(chǎn)業(yè)和城市聚才功能不足、人才環(huán)境有待優(yōu)化。進(jìn)而針對問題提出相應(yīng)的解決措施:構(gòu)建人才政策體系;完善人才培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)提高育才實(shí)效;探索一套科學(xué)的、行之有效的人才引進(jìn)機(jī)制;探索人才激勵保障機(jī)制,全面營造重才氛圍;加強(qiáng)人才載體建設(shè),優(yōu)化聚才整體環(huán)境;建立人才服務(wù)機(jī)制。 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 研究方法
    1.4 技術(shù)路線
第2章 人才聚集區(qū)發(fā)展概述
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 人才聚集區(qū)的相關(guān)概念
    2.2 研究的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 舒爾茨的人力資本理論
        2.2.2 勒溫的場論
        2.2.3 職業(yè)生涯理論
        2.2.4 研究小結(jié)
第3章 國內(nèi)外人才管理模式的借鑒
    3.1 境外人才培養(yǎng)模式及啟示
        3.1.1 美國硅谷模式及啟示
        3.1.2 歐洲西門子模式及啟示
        3.1.3 韓國仁川等地模式及啟示
    3.2 國內(nèi)人才培養(yǎng)模式及啟示
        3.2.1 國內(nèi)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
        3.2.2 廈門人才建設(shè)的做法
        3.2.3 福州人才工作經(jīng)驗(yàn)做法
    3.3 國內(nèi)外對泉州的啟示
第4章 泉州市人才管理現(xiàn)狀分析
    4.1 泉州市人才發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.1 泉州市人才工作現(xiàn)狀
        4.1.2 重大人才政策創(chuàng)新情況
        4.1.3 重大人才工程和區(qū)域特色人才項(xiàng)目實(shí)施情況
        4.1.4 區(qū)域特色人才項(xiàng)目
    4.2 泉州市人才管理存在問題
        4.2.1 泉州市人才現(xiàn)狀與需求存在差異
        4.2.2 人才結(jié)構(gòu)及分布不夠合理
        4.2.3 人才資源開發(fā)投入不足
        4.2.4 產(chǎn)業(yè)和城市聚才功能不足
        4.2.5 人才環(huán)境有待優(yōu)化
    4.3 建設(shè)泉州市人才聚集區(qū)總的目標(biāo)
第5章 泉州市人才聚集區(qū)建設(shè)的政策建議
    5.1 構(gòu)建人才政策體系
        5.1.1 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式建立開放式人才培養(yǎng)體系
        5.1.2 出臺人才貢獻(xiàn)獎勵優(yōu)惠政策
        5.1.3 制定實(shí)施引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才政策
    5.2 完善人才培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制以切實(shí)提高育才實(shí)效
        5.2.1 構(gòu)筑完備的“三位一體”的人才培養(yǎng)體系
        5.2.2 不斷推出區(qū)域特色人才項(xiàng)目
        5.2.3 強(qiáng)化調(diào)查研究能力的培養(yǎng)
    5.3 探索一套科學(xué)和行之有效的人才引進(jìn)機(jī)制
        5.3.1 發(fā)揮政府的積極作用
        5.3.2 實(shí)現(xiàn)人才從“兼職”到“全職”的轉(zhuǎn)化
        5.3.3 以良好的創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境吸引人才
    5.4 加強(qiáng)人才載體建設(shè)優(yōu)化聚才整體環(huán)境
        5.4.1 積極創(chuàng)建合作共贏載體
        5.4.2 支持人才載體建設(shè)
        5.4.3 以實(shí)施重大人才工程為載體
    5.5 探索人才激勵保障機(jī)制以營造重才氛圍
        5.5.1 建立以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的人才激勵機(jī)制
        5.5.2 建立健全人才專項(xiàng)激勵機(jī)制
        5.5.3 采用人格和價值認(rèn)可的方式來激勵人才
    5.6 建立人才服務(wù)機(jī)制
        5.6.1 不斷健全人才服務(wù)組織
        5.6.2 創(chuàng)新人才服務(wù)方式
        5.6.3 不斷提升人才公共服務(wù)水平
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]讓才智在貴州發(fā)展中釋放——第15批赴黔“博士服務(wù)團(tuán)”赴遵義開展省情考察側(cè)記[J]. 馮俊,羅軍.  中國人才. 2015(13)
[2]以完善的人才評價機(jī)制激發(fā)人才活力[J]. 姜睿雅.  中國人才. 2013(21)
[3]把握人才發(fā)展規(guī)律 推動人才工作科學(xué)發(fā)展[J]. 孫建立.  中國人才. 2013(17)
[4]人才的現(xiàn)代化比國際化更重要[J]. 趙立憲.  國際人才交流. 2013(09)
[5]營造創(chuàng)新人才輩出的土壤和環(huán)境[J]. 陳佳洱.  中國人才. 2013(03)
[6]社會資本對人才聚集的影響分析[J]. 王聰,牛沖槐,楊彥超.  科技管理研究. 2012(22)
[7]新機(jī)制帶來新動力——武漢市武昌區(qū)創(chuàng)新人才工作機(jī)制[J]. 孫志軍.  中國人才. 2012(17)
[8]民企人才:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)[J]. 劉建平.  人才開發(fā). 2012(01)
[9]我國人才高地建設(shè)的理論創(chuàng)新與路徑選擇[J]. 王培君.  江海學(xué)刊. 2011(06)
[10]“人才優(yōu)先”面臨六大挑戰(zhàn)[J]. 沈榮華.  人才資源開發(fā). 2011(01)

碩士論文
[1]福州市人才環(huán)境建設(shè)研究[D]. 連翠美.福建農(nóng)林大學(xué) 2012



本文編號：3031303