本文關(guān)鍵詞：佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員現(xiàn)狀分析及對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人力資源規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,這就要求企業(yè)的高層管理者要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)進(jìn)行人力資源規(guī)劃,并且在這一過程中不斷挖掘公司管理人員的工作潛力,還要進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場競爭力。與其他國家相比,我國的人力資源規(guī)劃發(fā)展由于起步晚、缺乏經(jīng)驗(yàn),還處于探索階段。當(dāng)今的市場競爭環(huán)境中,隨著世界市場競爭的不斷加劇,企業(yè)內(nèi)外部條件的不斷萬化,在各種因素的作用下,都對于企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,人力資源的重要性也隨之顯現(xiàn),同樣,大型建筑施工企業(yè)也已將人力資源戰(zhàn)略問題列為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。本文以中建一局佳木斯港隆東方城項(xiàng)目為研究對象,對建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理人員規(guī)劃問題展開了系統(tǒng)的研究,在研究的過程中主要運(yùn)用的理論是人力資源規(guī)劃相關(guān)理論以及國內(nèi)外專家學(xué)者所提出的各種人力資源需求預(yù)測方法,研究該項(xiàng)目管理人員的人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀,采用定性與定量相結(jié)合方法,重點(diǎn)從管理人員數(shù)量、學(xué)歷、技術(shù)等級以及崗位類別等方面進(jìn)行了深入的分析,通過佳木斯港隆東方城項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)的進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)佳木斯港隆東方城項(xiàng)目目前存在著管理人員學(xué)歷層次偏低、項(xiàng)目管理人員技術(shù)水平亟待提升以及項(xiàng)目管理人管理人員作效率與專業(yè)素質(zhì)無法滿足崗位需要等諸多現(xiàn)實(shí)問題,經(jīng)過對佳木斯港隆東方城項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況與管理人員的存在問題進(jìn)行分析后,認(rèn)為佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員問題產(chǎn)生的主要在于科學(xué)管理人員招聘體系尚未形成、缺乏合理有效的管理人員培訓(xùn)體系、管理人員的考核與激勵(lì)制度不完善等因素,然后本文對佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員需求進(jìn)行了深入分析,重點(diǎn)從定員預(yù)測、流出減員預(yù)測、生產(chǎn)率提高減員預(yù)測、定員增長預(yù)測以及人員總需求預(yù)測等方面對佳木斯港隆東方城有關(guān)人員需求進(jìn)行了預(yù)測和分析,最后,本文根據(jù)目前佳木斯港龍東方項(xiàng)目管理人員存在問題及原因,綜合考慮佳木斯港隆東方城項(xiàng)目未來的人員需求情況,最終提出滿足佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員需求的對策,從而為中建一局佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員人力資源規(guī)劃提供一定的借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：人力資源規(guī)劃 需求預(yù)測 招聘規(guī)劃 培訓(xùn)規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 選題背景及意義9-11
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
• 1.3 論文的主要研究內(nèi)容17-18
• 1.4 論文研究框架18-19
• 第2章 人力資源規(guī)劃相關(guān)理論概述19-27
• 2.1 人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵和作用19-20
• 2.1.1 人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵19
• 2.1.2 人力資源規(guī)劃的作用19-20
• 2.2 人力資源規(guī)劃的分類和程序20-22
• 2.2.1 人力資源規(guī)劃的分類20
• 2.2.2 人力資源規(guī)劃的程序20-22
• 2.3 人力資源需求預(yù)測方法22-25
• 2.3.1 人力資源需求定性預(yù)測方法22-23
• 2.3.2 人力資源需求定量預(yù)測方法23-25
• 2.4 人力資源供給預(yù)測方法25
• 2.5 人力資源規(guī)劃的編制原則25-27
• 第3章 佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員現(xiàn)狀及存在的問題分析27-35
• 3.1 佳木斯港隆東方城項(xiàng)目現(xiàn)狀27
• 3.2 佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員現(xiàn)狀27-32
• 3.3 佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員存在的問題32-33
• 3.3.1 項(xiàng)目管理人員學(xué)歷層次偏低32
• 3.3.2 項(xiàng)目管理人員技術(shù)水平亟待提升32
• 3.3.3 項(xiàng)目管理人員工作效率與專業(yè)素質(zhì)無法滿足崗位需要32-33
• 3.4 佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員問題產(chǎn)生的原因33-35
• 3.4.1 科學(xué)管理人員招聘體系尚未形成33-34
• 3.4.2 缺乏合理有效的管理人員培訓(xùn)體系34
• 3.4.3 管理人員的考核與激勵(lì)制度不完善34-35
• 第4章 佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員需求分析35-40
• 4.1 定員預(yù)測分析35-37
• 4.2 流出減員預(yù)測分析37
• 4.3 生產(chǎn)率提高減員預(yù)測分析37-38
• 4.4 定員增長預(yù)測分析38
• 4.5 人員總需求預(yù)測分析38-40
• 第5章 滿足佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員需求的對策40-46
• 5.1 項(xiàng)目管理人員招聘規(guī)劃40-42
• 5.1.1 項(xiàng)目管理人員招聘規(guī)劃的內(nèi)容40-41
• 5.1.2 項(xiàng)目管理人員招聘規(guī)劃的要點(diǎn)41-42
• 5.2 項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)規(guī)劃42-44
• 5.2.1 項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)目標(biāo)與需求42-43
• 5.2.2 項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)的多層次多形式實(shí)施43-44
• 5.3 項(xiàng)目管理人員考核與激勵(lì)規(guī)劃44-46
• 5.3.1 項(xiàng)目管理人員績效考核規(guī)劃44-45
• 5.3.2 項(xiàng)目管理人員薪酬福利規(guī)劃45-46
• 第6章 結(jié)論46-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 楊林;佳木斯違章私建碼頭被依法強(qiáng)制拆除[J];中國港口;1998年04期

2 ;[J];;年期

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李會 記者 王冰;俄羅斯三千噸級特大型船舶首次駛?cè)爰涯舅垢踇N];佳木斯日報(bào);2013年

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 何明;佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員現(xiàn)狀分析及對策研究[D];吉林大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：佳木斯港隆東方城項(xiàng)目管理人員現(xiàn)狀分析及對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：300496