本文關(guān)鍵詞：億嘉農(nóng)業(yè)機械裝備公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)發(fā)展,對于提高農(nóng)業(yè)裝備水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、拉動農(nóng)村消費需求等具有重要意義。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的支持、農(nóng)民人均收入的增長以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。山東億嘉農(nóng)業(yè)機械裝備股份有限公司(以下簡稱億嘉農(nóng)機)是一家是以“迪敖”農(nóng)業(yè)裝備為主體業(yè)務(wù)的大型機械制造企業(yè),公司面向國內(nèi)外進行中高端大馬力拖拉機、翻轉(zhuǎn)犁、深松整地聯(lián)合作業(yè)機等大型配套農(nóng)機具的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。億嘉農(nóng)機具有良好的品牌知名度,獨特的銷售渠道及產(chǎn)品推廣能力,明顯的價格、質(zhì)量優(yōu)勢,強大的后盾支撐。億嘉農(nóng)機目前存在的問題主要是產(chǎn)品研發(fā)沒有形成成熟有競爭力的產(chǎn)品序列,績效考核指標設(shè)定不科學(xué)導(dǎo)致經(jīng)營不聚焦,戰(zhàn)略方向主導(dǎo)性不強等。本文以競爭戰(zhàn)略基本理論為指導(dǎo),對億嘉農(nóng)機的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行了分析,運用各種分析工具得出結(jié)論：億嘉農(nóng)機應(yīng)該實施差異化競爭戰(zhàn)略,實施產(chǎn)品研發(fā)差異化、產(chǎn)品營銷差異化、售后服務(wù)差異化等措施,從而有效區(qū)別于競爭對手,獲得超額利潤。最后,為保證戰(zhàn)略有效執(zhí)行制定了支持性保障措施：一是理順組織架構(gòu),實施U型架構(gòu)直線形式,增設(shè)審計部門進行公司各項審計。二是塑造億嘉農(nóng)機企業(yè)文化,建設(shè)與促進戰(zhàn)略文化體系；三是提升人力資源體系建設(shè),搭建合理的專業(yè)化人才結(jié)構(gòu)；四是健全控制系統(tǒng),有效保障戰(zhàn)略落地。
【關(guān)鍵詞】：億嘉農(nóng)機 農(nóng)機制造 競爭戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.4;F272
【目錄】：

• 摘要12-13
• ABSTRACT13-15
• 第1章 緒論15-19
• 1.1 研究背景和研究意義15-16
• 1.1.1 研究背景15
• 1.1.2 研究意義15-16
• 1.2 研究思路和研究框架16-17
• 1.2.1 研究思路16
• 1.2.2 研究框架16-17
• 1.3 研究方法17
• 1.3.1 文獻研究法17
• 1.3.2 比較分析法17
• 1.3.3 問卷調(diào)查法17
• 1.4 分析工具17
• 1.5 論文創(chuàng)新點17-19
• 第2章 理論概述19-25
• 2.1 戰(zhàn)略管理層次19-20
• 2.1.1 公司戰(zhàn)略19
• 2.1.2 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略19
• 2.1.3 職能戰(zhàn)略19-20
• 2.2 基本競爭戰(zhàn)略理論研究20-21
• 2.3 農(nóng)機行業(yè)競爭戰(zhàn)略研究21-25
• 第3章 億嘉農(nóng)機外部環(huán)境25-37
• 3.1 宏觀環(huán)境25-29
• 3.1.1 社會環(huán)境25-26
• 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境26-27
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境27-29
• 3.1.4 人文環(huán)境29
• 3.2 行業(yè)環(huán)境29-32
• 3.2.1 農(nóng)機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢29-31
• 3.2.2 農(nóng)機行業(yè)結(jié)構(gòu)分布31-32
• 3.3 競爭環(huán)境32-35
• 3.3.1 競爭環(huán)境分析32-34
• 3.3.2 億嘉農(nóng)機面臨的機遇34
• 3.3.3 億嘉農(nóng)機面臨的威脅34-35
• 3.4 外部環(huán)境因素評價(EFE)矩陣35-37
• 第4章 億嘉農(nóng)機內(nèi)部環(huán)境37-50
• 4.1 億嘉農(nóng)機公司及產(chǎn)品介紹37-38
• 4.1.1 公司介紹37
• 4.1.2 產(chǎn)品介紹37-38
• 4.2 億嘉農(nóng)機價值鏈分析38-48
• 4.2.1 設(shè)計研發(fā)39-40
• 4.2.2 產(chǎn)品銷售40-42
• 4.2.3 采購管理42-43
• 4.2.4 財務(wù)融資43-44
• 4.2.5 質(zhì)量管控44-45
• 4.2.6 人力資源45-46
• 4.2.7 企業(yè)管理46-47
• 4.2.8 售后服務(wù)47-48
• 4.3 優(yōu)勢與劣勢分析48-49
• 4.3.1 優(yōu)勢48
• 4.3.2 劣勢48-49
• 4.4 內(nèi)部環(huán)境因素評價(IFE)矩陣49-50
• 第5章 億嘉農(nóng)機競爭戰(zhàn)略制定50-55
• 5.1 億嘉農(nóng)機的愿景與目標50-51
• 5.1.1 銷量目標50
• 5.1.2 研發(fā)目標50
• 5.1.3 運營目標50-51
• 5.2 億嘉農(nóng)機SWOT分析51
• 5.3 競爭戰(zhàn)略的可行性分析51-52
• 5.3.1 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略51-52
• 5.3.2 差異化戰(zhàn)略52
• 5.3.3 集中化戰(zhàn)略52
• 5.4 億嘉農(nóng)機競爭戰(zhàn)略制定52-55
• 第6章 億嘉農(nóng)機競爭戰(zhàn)略實施55-61
• 6.1 設(shè)計研發(fā)55-57
• 6.1.1 設(shè)計研發(fā)思路差異化56
• 6.1.2 設(shè)計研發(fā)重點差異化56-57
• 6.2 產(chǎn)品營銷57-59
• 6.2.1 產(chǎn)品市場差異化57-58
• 6.2.2 成品價格差異化58-59
• 6.2.3 經(jīng)銷商管理差異化59
• 6.2.4 人員策略及市場宣傳差異化59
• 6.3 售后服務(wù)59-61
• 6.3.1 服務(wù)及配件供應(yīng)59-60
• 6.3.2 三包服務(wù)及保障60-61
• 第7章 億嘉農(nóng)機戰(zhàn)略保障措施61-68
• 7.1 理順組織架構(gòu)61-63
• 7.2 打造企業(yè)文化63-64
• 7.2.1 公司重視63
• 7.2.2 全員參與63
• 7.2.3 活動推動63-64
• 7.2.4 平臺宣貫64
• 7.3 規(guī)范制度管理64
• 7.4 保障資金供給64-65
• 7.5 加強采購、倉儲管理65-66
• 7.6 生產(chǎn)過程控制66
• 7.6.1 充分利用ISO9000質(zhì)量管理體系66
• 7.6.2 加強質(zhì)量管理,從提高產(chǎn)品質(zhì)量入手66
• 7.6.3 加強生產(chǎn)人員的綜合管理66
• 7.6.4 加強車間生產(chǎn)管理班組建設(shè)66
• 7.7 加強后勤保障66-68
• 第8章 結(jié)論與展望68-70
• 8.1 結(jié)論68
• 8.1.1 億嘉農(nóng)機的外部機會68
• 8.1.2 億嘉農(nóng)機的外部威脅68
• 8.1.3 億嘉農(nóng)機的內(nèi)部優(yōu)勢68
• 8.1.4 億嘉農(nóng)機的內(nèi)部劣勢68
• 8.1.5 億嘉農(nóng)機的競爭戰(zhàn)略選擇68
• 8.2 展望68-70
• 附錄70-72
• 參考文獻72-75
• 致謝75-76
• 附件76

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郭美斌;從優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略到適應(yīng)競爭戰(zhàn)略——對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的新思考[J];經(jīng)濟師;2003年08期

2 徐坤;競爭戰(zhàn)略:中小企業(yè)向何處去?[J];當代經(jīng)理人;2003年01期

3 ;聯(lián)合利華將推出新的全球冰淇淋競爭戰(zhàn)略[J];冷飲與速凍食品工業(yè);2003年02期

4 王代;拉美航空業(yè)推出新競爭戰(zhàn)略減少經(jīng)濟損失[J];中國民用航空;2003年08期

5 焦喜林;知識管理與企業(yè)的競爭戰(zhàn)略[J];經(jīng)濟工作導(dǎo)刊;2003年23期

6 李東;“知識管理”專題之一——知識管理:企業(yè)的新競爭戰(zhàn)略[J];中國計算機用戶;2003年28期

7 李培育;以更高層次實踐地區(qū)競爭戰(zhàn)略[J];領(lǐng)導(dǎo)決策信息;2004年17期

8 沈云林;論產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略的生存特性[J];長沙大學(xué)學(xué)報;2004年03期

9 劉君強;;競爭優(yōu)勢和競爭戰(zhàn)略[J];管理科學(xué)文摘;2007年04期

10 ;新環(huán)境下的品牌競爭戰(zhàn)略[J];當代經(jīng)理人;2009年11期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉偉;應(yīng)展望;曾廣智;黃忠強;;企業(yè)產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系的演變與對策[A];發(fā)展的信息技術(shù)對管理的挑戰(zhàn)——99’管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議專輯（上）[C];1999年

2 高玉榮;尹柳營;;競爭戰(zhàn)略的實施與企業(yè)競爭優(yōu)勢[A];黑龍江省生產(chǎn)力學(xué)會年會論文集下冊[C];2007年

3 韓延偉;;市場營銷中的競爭戰(zhàn)略[A];面向復(fù)雜系統(tǒng)的管理理論與信息系統(tǒng)技術(shù)學(xué)術(shù)會議專輯[C];2000年

4 侯軍偉;;新形勢下中國乳業(yè)的競爭戰(zhàn)略[A];中國奶業(yè)協(xié)會年會論文集2009（下冊）[C];2009年

5 金關(guān)秀;;論噴水織造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略[A];“泰坦杯”2005年全國無梭織機使用技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)交流研討會論文集[C];2005年

6 陳大鵬;劉小紅;;城市競爭戰(zhàn)略研究——以陜西省中心城市為例[A];規(guī)劃50年——2006中國城市規(guī)劃年會論文集（上冊）[C];2006年

7 李壽生;;加入世貿(mào)組織后我國企業(yè)競爭環(huán)境和競爭戰(zhàn)略的新變化[A];第三屆中國科學(xué)家教育家企業(yè)家論壇論文集[C];2004年

8 文宗瑜;;天津市可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)目標[A];民革組織為天津市“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”做貢獻主題研討會材料[C];2010年

9 蔡國友;;如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團隊有效地實施我們的競爭戰(zhàn)略[A];2003中國農(nóng)藥發(fā)展年會——農(nóng)藥管理與市場營銷戰(zhàn)略研討會專題報告集[C];2003年

10 周笑竺;;國有企業(yè)應(yīng)對跨國公司人才競爭戰(zhàn)略的對策分析[A];吉林省行政管理學(xué)會“提高政府執(zhí)行力”學(xué)術(shù)研討會論文集（《吉林政報》2009·理論�？C];2009年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張支部;企業(yè)如何實施競爭戰(zhàn)略[N];中國石油報;2001年

2 馬志堅;先有商業(yè)模式后有競爭戰(zhàn)略[N];糧油市場報;2013年

3 耶魯大學(xué)榮譽教授 長江商學(xué)院學(xué)術(shù)副院長 李樂德;競爭戰(zhàn)略：打破戰(zhàn)略天花板[N];證券日報;2014年

4 張琴;競爭戰(zhàn)略的魅力所在[N];云南政協(xié)報;2001年

5 趙春明;用優(yōu)異性競爭戰(zhàn)略發(fā)展我省農(nóng)業(yè)[N];山西日報;2002年

6 孫延海;企業(yè)競爭戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略概論[N];民營經(jīng)濟報;2008年

7 劉英團;競爭戰(zhàn)略可獨立于企業(yè)整體戰(zhàn)略而存在[N];上海證券報;2014年

8 鄧清源/文;根據(jù)競爭戰(zhàn)略招用人才[N];中國企業(yè)報;2002年

9 寇亞南　整理;王忠明：企業(yè)應(yīng)制定六大競爭戰(zhàn)略[N];中國機電日報;2002年

10 沈云林;產(chǎn)品競爭中的生存與領(lǐng)先[N];中國經(jīng)營報;2003年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 何瓊雋;國家競爭戰(zhàn)略的政治經(jīng)濟學(xué)[D];西南財經(jīng)大學(xué);2009年

2 袁成;中國券商的發(fā)展模式與競爭戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

3 余菁;信息技術(shù)（IT）產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2001年

4 劉永貴;公平競爭戰(zhàn)略對紡織企業(yè)績效影響的研究[D];東華大學(xué);2012年

5 徐松屹;制造類企業(yè)資源與競爭戰(zhàn)略匹配關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2007年

6 黃慶波;跨國公司的競爭戰(zhàn)略[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2002年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 秦大福;蘇州浩辰科技發(fā)展有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2008年

2 胡忠標;KZ礦業(yè)技術(shù)有限責任公司競爭戰(zhàn)略研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

3 李強;臥虎家具市場地位的分析與競爭戰(zhàn)略[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

4 董波;DQ生物股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

5 嚴桂旺;DMD船舶柴油機公司競爭戰(zhàn)略研究[D];大連海事大學(xué);2015年

6 甘強;達能益力泉貿(mào)易（深圳）有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2014年

7 王曉蓉;新形勢下思瀾電力集團的戰(zhàn)略選擇[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

8 張勇;上海L集團全球競爭戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

9 涂柳媚;金融危機、競爭戰(zhàn)略與成本粘性[D];暨南大學(xué);2015年

10 胡小喬;人保財險成都市分公司競爭戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：億嘉農(nóng)業(yè)機械裝備公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：299822