隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)間的競爭逐漸轉(zhuǎn)向?qū)θ瞬诺母偁?所謂人才是第一生產(chǎn)力,也是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。尤其是對中小企業(yè)來說,吸納并留住人才是企業(yè)長遠發(fā)展重要手段,而留住人才的一種重要形式便是薪酬激勵,只有制定符合員工需求的薪酬激勵制度才能刺激他們更好的為企業(yè)服務(wù)。因此,本文從中小企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā),分析了中小企業(yè)的概念、特征、薪酬及薪酬激勵的概念、薪酬制度的類型、中小企業(yè)薪酬激勵的意義、中小企業(yè)薪酬激勵存在的問題及優(yōu)化中小企業(yè)薪酬激勵制度的策略,旨在為中小企業(yè)的長遠發(fā)展提供參考和借鑒。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、中小企業(yè)的概念及特征分析
    1.中小企業(yè)的概念
    2.中小企業(yè)的特征
        （1）數(shù)量多。
        （2）私有化程度高。
        （3）企業(yè)破產(chǎn)風險大。
二、薪酬激勵的概念
三、薪酬制度的概念及類型
    1.薪酬制度的概念
    2.薪酬制度的類型
        （1）崗位薪酬。
        （2）績效薪酬。
        （3）技能薪酬。
四、中小企業(yè)薪酬激勵的重要性
五、中小企業(yè)薪酬激勵制度存在的問題
    1.薪酬激勵制度前期設(shè)計工作沒落實
    2.薪酬結(jié)構(gòu)不完整
    3.薪酬激勵方式缺乏多樣性
    4.薪酬激勵制度有失公平
    5.缺乏從戰(zhàn)略角度設(shè)計薪酬激勵制度
    6.薪酬激勵制度設(shè)計理念缺乏創(chuàng)新
六、優(yōu)化中小企業(yè)薪酬激勵制度的策略
    1.建立和完善薪酬激勵制度
    2.采取形式多樣化的激勵方式
    3.強化薪酬激勵制度公開透明
    4.堅持以人為本的企業(yè)文化
    5.構(gòu)建科學、合理的績效評價體系和考核制度
七、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)薪酬激勵制度優(yōu)化研究[J]. 劉雁南.  廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報. 2019(09)
[2]中小企業(yè)薪酬激勵機制研究[J]. 徐晶.  科技經(jīng)濟市場. 2019(05)
[3]企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響[J]. 李世瀟.  辦公室業(yè)務(wù). 2019(10)

碩士論文
[1]中小企業(yè)薪酬激勵制度研究[D]. 呂職輝.華中師范大學 2017



本文編號：2997145