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“靈活”用工下的人力資源管理挑戰(zhàn)及建議

發(fā)布時(shí)間:2020-12-23 18:45
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、年輕一代勞動(dòng)力工作觀念的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的邊界越來越模糊,用工方式也變得更加靈活、多樣,給傳統(tǒng)的人力資源管理模式帶來了新的挑戰(zhàn)。本文從平臺(tái)型組織催生的零工經(jīng)濟(jì)和"共享員工"等靈活用工方式的發(fā)展著手,介紹"靈活"用工的特征、優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn),并對(duì)存在的問題提出建議。 

【文章來源】:新經(jīng)濟(jì). 2020年09期

【文章頁數(shù)】:5 頁

【文章目錄】:
一引言
二靈活用工
    1背景及概念
    2平臺(tái)型組織催生的零工經(jīng)濟(jì)
    3共享員工
三優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
    1優(yōu)勢(shì)
    2風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
        (1)雇傭關(guān)系定位模糊
        (2)企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
        (3)員工面臨的挑戰(zhàn)
四建議
    1國家或政府
    2平臺(tái)組織
    3用工企業(yè)
    4個(gè)體


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[5]共享經(jīng)濟(jì)下半契約型員工忠誠度形成機(jī)制——一個(gè)基于扎根理論的探索性研究[J]. 陳帥,俞飛瀅,周娟,羅興武.  財(cái)經(jīng)論叢. 2020(02)
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本文編號(hào):2934176

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