隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展、年輕一代勞動力工作觀念的轉變,企業(yè)的邊界越來越模糊,用工方式也變得更加靈活、多樣,給傳統(tǒng)的人力資源管理模式帶來了新的挑戰(zhàn)。本文從平臺型組織催生的零工經(jīng)濟和"共享員工"等靈活用工方式的發(fā)展著手,介紹"靈活"用工的特征、優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn),并對存在的問題提出建議。 

【文章來源】：新經(jīng)濟. 2020年09期

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一引言
二靈活用工
    1背景及概念
    2平臺型組織催生的零工經(jīng)濟
    3共享員工
三優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
    1優(yōu)勢
    2風險與挑戰(zhàn)
        （1）雇傭關系定位模糊
        （2）企業(yè)責任風險
        （3）員工面臨的挑戰(zhàn)
四建議
    1國家或政府
    2平臺組織
    3用工企業(yè)
    4個體


【參考文獻】：
期刊論文
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