在經(jīng)濟(jì)知識時代的今天,人力資源管理倍受人們關(guān)注,它已成為重要的核心指導(dǎo)力量,尤其受企業(yè)管理者的青睞。事業(yè)單位是提供公共服務(wù)的社會組織,總體上是不實行經(jīng)濟(jì)核算,由國家政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),財政撥款的全額或者差額機(jī)構(gòu)。其在人力資源管理上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如企業(yè),主要體現(xiàn)在人員崗位的設(shè)置上、理念上、體系的設(shè)計上、考核與評價上等等。這些都非常不利于事業(yè)單位長遠(yuǎn)的發(fā)展,本文立足于客觀的角度,分析了存在上述問題的主要原因,提出了合理的建議。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(信息版). 2020年03期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、人力資源管理在事業(yè)單位的意義
二、事業(yè)單位人力資源管理存在的問題
    （一）管理理念落后
    （二）崗位設(shè)置與人員結(jié)構(gòu)不合理
    （三）績效考核不夠完善
    （四）缺乏專業(yè)管理人才
三、解決上述問題的對策
    （一）更新理念
    （二）建立完善的管理體系
    （三）落實考核機(jī)制
    （四）培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談事業(yè)單位人力資源管理的瓶頸與對策[J]. 關(guān)善文.  經(jīng)營管理者. 2011(09)
[2]試論事業(yè)單位的人力資源管理[J]. 連益財.  中國城市經(jīng)濟(jì). 2011(01)



本文編號：2928960