在平常的工作中,我們應(yīng)該把激勵(lì)機(jī)制合理的應(yīng)用到人力管理中,以此來提高職工們在工作中的積極性。通過查閱一些相關(guān)的資料,進(jìn)行模擬實(shí)踐等等一系列的方法,合理的把相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制更好的應(yīng)用到我們對于人力資源管理的工作中,多采取職工們的個(gè)人建議,挑選職工們合理的想法將其融入到管理?xiàng)l規(guī)中,只有這樣才可以把職工們的主動(dòng)性和積極性調(diào)動(dòng)出來,從而提高整體人員的綜合素質(zhì),對社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。 

【文章來源】：人力資源. 2020年16期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
激勵(lì)機(jī)制的基本概念
企業(yè)中人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的作用
    ●優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制條件
    ●實(shí)行績效薪資分配
    ●滿足員工的實(shí)際需求
    ●提升職工積極性和安全感
    ●完善考核制度，適當(dāng)獎(jiǎng)罰
企業(yè)激勵(lì)機(jī)制所存在的問題
    ●激勵(lì)機(jī)制個(gè)性化缺失
    ●激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新性不足
    ●競爭激勵(lì)機(jī)制理解膚淺
    ●激勵(lì)機(jī)制人性化淡薄
激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理應(yīng)用中的對策
    ●激勵(lì)機(jī)制的個(gè)性化建設(shè)
    ●激勵(lì)機(jī)制的層次創(chuàng)新
    ●激勵(lì)機(jī)制的競爭力深化
    ●激勵(lì)機(jī)制的人性化完善


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談激勵(lì)制度在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 郭麗麗.  現(xiàn)代商業(yè). 2015(07)



本文編號：2917006