師資隊(duì)伍建設(shè)是"雙高計(jì)劃"建設(shè)的重要任務(wù)之一,是高職院校實(shí)現(xiàn)高水平高職學(xué)校和高水平專業(yè)(群)建設(shè)的帶動力量。文章從高職院校"雙高計(jì)劃"建設(shè)要求切入,從人力資源管理的視角,分析高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和原因,并提出了加強(qiáng)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的對策措施。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新. 2020年10期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 背景
2 人力資源管理的基本職能概述
3 人力資源管理視角下高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因分析
    3.1 人力資源規(guī)劃跟不上學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，供給需求分析未能實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的最大化
    3.2 人才招聘機(jī)制不健全，影響了人才引進(jìn)質(zhì)量
    3.3 培訓(xùn)培養(yǎng)體系不完善，影響了人才質(zhì)量提升
    3.4 績效考核與激勵(lì)機(jī)制不完善，影響了教師工作熱情
4 人力資源管理視角下高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的措施
    4.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好人力資源規(guī)劃
    4.2 高標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充師資隊(duì)伍，加大高層次人才引進(jìn)力度
    4.3 構(gòu)建多元培訓(xùn)模式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)
    4.4 創(chuàng)新績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動教師工作積極性


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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