當(dāng)前時(shí)代,人才資源是第一戰(zhàn)略資源,是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展和創(chuàng)新的關(guān)鍵。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)行進(jìn)程都有了明顯的加快,醫(yī)院在當(dāng)前時(shí)代中也取得了良好的效果,與此同時(shí)也面臨著諸多的挑戰(zhàn),薪酬福利制度和有關(guān)措施直接影響著醫(yī)院人才素養(yǎng)和后期發(fā)展。在本文中,主要以薪酬福利為主,重點(diǎn)闡述了其在醫(yī)院人力資源管理中產(chǎn)生的激勵(lì)效果。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020年03期 第229-230頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、基本概述
    （一）薪酬福利
    （二）進(jìn)行薪酬福利管理制度的重大意義
二、醫(yī)院人力資源管理期間薪酬福利管理存在的相關(guān)問題
    （一）欠缺科學(xué)化薪酬福利管理體系
    （二）不具備完善的薪酬福利管理制度
    （三）欠缺有效的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系
三、薪酬福利制度中的有效激勵(lì)措施
    （一）醫(yī)院的分配制度需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)公平公正性原則
    （二）建立完善的薪酬福利考核評(píng)價(jià)體系。
    （三）確保薪酬的合理性以及勞動(dòng)所得
四、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：2902871