薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),薪酬管理的好壞將直接影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)程度,靈活有效的薪酬制度對完善企業(yè)經(jīng)營者的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)營者的責(zé)任、權(quán)利,充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性,努力提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,有著巨大的推動作用。薪酬管理屬于一個現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物,更多的是關(guān)于人力資源保障體系的重要組成部分和影響因素。它具有的靈活性與變化也決定了薪酬制度的設(shè)計,由它的時效性產(chǎn)生需設(shè)計人員具備相應(yīng)的市場捕捉能力和應(yīng)變等綜合素質(zhì)。同時,它也代表了一個市場在經(jīng)濟(jì)體制下的合理化平衡數(shù)據(jù)體現(xiàn)。它會在一定的時間空間內(nèi)產(chǎn)生相應(yīng)的穩(wěn)定性結(jié)構(gòu)特征。薪酬是一種信號。它的制定與調(diào)整均對團(tuán)隊的每一位成員產(chǎn)生直接影響。它代表了組織和個人所產(chǎn)生的價值和從事勞動或奉獻(xiàn)的意義。因此,對于它的探究有著重要的意義。 

【文章來源】：中國商論. 2020年03期 第181-184頁

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

薪酬的國際化背景

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2899607