自黨的十八大以來,軍民融合發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略,是實現(xiàn)富國強軍相統(tǒng)一的必由之路。減少國家資源的浪費,提升管理效能,打破軍民二元分離結(jié)構(gòu),推進軍民融合深度發(fā)展是建設(shè)世界一流軍隊的重要途徑。軍民融合不僅有助于國防建設(shè),對經(jīng)濟發(fā)展也有巨大的推動作用。而企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體和經(jīng)濟發(fā)展的重要指標(biāo)是軍民融合產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的保障,其健康、快速、可持續(xù)性的發(fā)展對我國軍工設(shè)備設(shè)施、資源信息、科研技術(shù)等起著重要作用�！懊駞④姟钡恼邽槊駹I企業(yè)參與軍品市場帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。由于軍民融合企業(yè)屬于新興企業(yè),制度建設(shè)在宏觀層面尚處于起步階段,許多激勵政策還沒完全實施;在微觀上,部分企業(yè)由國有企業(yè)改制而來,造成體制機制僵化激勵手段單一。大部分民參軍企業(yè)將主要的任務(wù)放在了企業(yè)的盈利和搶占市場份額上,并沒有將關(guān)注點放在員工的激勵上,種種原因?qū)е萝娒袢诤掀髽I(yè)缺乏對員工相應(yīng)的激勵,因此研究企業(yè)激勵不足的原因以及針對原因提出解決方法十分重要。本文基于軍民融合產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)特征,以R公司為案例研究對象,針對其薪酬激勵制度進行研究。本文分為六個部分:第一部分闡述了研究的背景、目的和意義、研究內(nèi)容和研究方法;第二部分理論基礎(chǔ)及文獻綜述,通過文獻調(diào)查將薪酬激勵相關(guān)理論作為改進薪酬激勵制度的理論依據(jù),并闡述了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第三部分對R公司薪酬激勵制度運行現(xiàn)狀進行分析,并描述了人力資源現(xiàn)狀;第四部分R公司員工薪酬激勵滿意度評價分析,以問卷調(diào)查的形式收集員工對薪酬激勵制度滿意度的數(shù)據(jù),研究現(xiàn)行制度存在的主要問題;第五部分給出薪酬激勵制度的改進方案及建議;第六部分提出R公司薪酬激勵制度改進方案實施的保障措施,最終幫助R公司有效激勵員工,提升企業(yè)競爭力,從而達到R公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),成為軍民融合企業(yè)中的標(biāo)桿,對其他軍民融合企業(yè)薪酬激勵的制度設(shè)計有一定的參考價值。
【學(xué)位單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F426.48;E25
【部分圖文】：

R公司組織架構(gòu)圖

員工薪資結(jié)構(gòu)

R公司員工薪酬激勵滿意度模型
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本文編號：2884938