自黨的十八大以來,軍民融合發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)富國強(qiáng)軍相統(tǒng)一的必由之路。減少國家資源的浪費(fèi),提升管理效能,打破軍民二元分離結(jié)構(gòu),推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展是建設(shè)世界一流軍隊(duì)的重要途徑。軍民融合不僅有助于國防建設(shè),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有巨大的推動(dòng)作用。而企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)是軍民融合產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的保障,其健康、快速、可持續(xù)性的發(fā)展對(duì)我國軍工設(shè)備設(shè)施、資源信息、科研技術(shù)等起著重要作用�！懊駞④姟钡恼邽槊駹I企業(yè)參與軍品市場(chǎng)帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于軍民融合企業(yè)屬于新興企業(yè),制度建設(shè)在宏觀層面尚處于起步階段,許多激勵(lì)政策還沒完全實(shí)施;在微觀上,部分企業(yè)由國有企業(yè)改制而來,造成體制機(jī)制僵化激勵(lì)手段單一。大部分民參軍企業(yè)將主要的任務(wù)放在了企業(yè)的盈利和搶占市場(chǎng)份額上,并沒有將關(guān)注點(diǎn)放在員工的激勵(lì)上,種種原因?qū)е萝娒袢诤掀髽I(yè)缺乏對(duì)員工相應(yīng)的激勵(lì),因此研究企業(yè)激勵(lì)不足的原因以及針對(duì)原因提出解決方法十分重要。本文基于軍民融合產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)特征,以R公司為案例研究對(duì)象,針對(duì)其薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行研究。本文分為六個(gè)部分:第一部分闡述了研究的背景、目的和意義、研究內(nèi)容和研究方法;第二部分理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述,通過文獻(xiàn)調(diào)查將薪酬激勵(lì)相關(guān)理論作為改進(jìn)薪酬激勵(lì)制度的理論依據(jù),并闡述了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第三部分對(duì)R公司薪酬激勵(lì)制度運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并描述了人力資源現(xiàn)狀;第四部分R公司員工薪酬激勵(lì)滿意度評(píng)價(jià)分析,以問卷調(diào)查的形式收集員工對(duì)薪酬激勵(lì)制度滿意度的數(shù)據(jù),研究現(xiàn)行制度存在的主要問題;第五部分給出薪酬激勵(lì)制度的改進(jìn)方案及建議;第六部分提出R公司薪酬激勵(lì)制度改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施,最終幫助R公司有效激勵(lì)員工,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而達(dá)到R公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),成為軍民融合企業(yè)中的標(biāo)桿,對(duì)其他軍民融合企業(yè)薪酬激勵(lì)的制度設(shè)計(jì)有一定的參考價(jià)值。
【學(xué)位單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F426.48;E25
【部分圖文】：

R公司組織架構(gòu)圖

員工薪資結(jié)構(gòu)

R公司員工薪酬激勵(lì)滿意度模型
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本文編號(hào)：2884938