隨著我國市場經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)化為人才的競爭,特別是優(yōu)秀人才的競爭,只有具備人才優(yōu)勢才能具有競爭優(yōu)勢。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,第一,與企業(yè)戰(zhàn)略對接,為企業(yè)培養(yǎng)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才;第二,建立學(xué)習(xí)型組織,提升組織的競爭優(yōu)勢;第三,它是外在薪酬的一種形式,增強企業(yè)對員工的吸引力。對員工而言,第一,可以開發(fā)員工的知識技能,提升員工的能力素質(zhì);第二,在沒有終身就業(yè)保證的時代,提高員工終身就業(yè)能力;第三,實現(xiàn)個人與組織同步發(fā)展�？傊�,員工培訓(xùn)在整個人力資源管理體系中起著加速器的作用。要想在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,就必須加大對于人才的培訓(xùn)力度。通過對企業(yè)人力資源管理中員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析,指出現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理員工培訓(xùn)工作存在的問題,并對如何通過員工培訓(xùn)提升員工素質(zhì)水平提出相關(guān)對策。
【文章目錄】：
1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工培訓(xùn)工作存在的問題
    1.1 對員工培訓(xùn)缺乏戰(zhàn)略思考
    1.2 忽視員工培訓(xùn)文化的教育
    1.3 員工培訓(xùn)的方式方法落后
2 改善企業(yè)人力資源管理中員工培訓(xùn)工作的對策
    2.1 制定企業(yè)人力資源培訓(xùn)戰(zhàn)略
    2.2 在推進(jìn)企業(yè)文化的同時，積極進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)
    2.3 構(gòu)建完善的人力資源培訓(xùn)體系
3 結(jié)語

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2880239