本文關(guān)鍵詞：基層人民銀行績效審計(jì)方法評價(jià)及優(yōu)化思路，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：績效審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢,是績效評價(jià)的重要手段,是績效考核的主要依據(jù)。通過開展績效審計(jì),可以對人民銀行的管理活動(dòng)的效果性,人力資源、財(cái)務(wù)及其他資源的利用率以及工作效益中的不足,提出客觀的改進(jìn)建議,有助于提高工作效率,優(yōu)化管理水平�？冃徲�(jì)方法的選擇以及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定是否有效、合理直接影響最終的審計(jì)效果。只有規(guī)范化、科學(xué)化和職能化的績效審計(jì)手段,才能提高審計(jì)工作質(zhì)量,促進(jìn)中央銀行依法、公正、高效履行職責(zé)。本文從研究績效審計(jì)的國內(nèi)外發(fā)展過程出發(fā),對比分析了基層人民銀行績效審計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀。運(yùn)用案例研究、比較研究和調(diào)查研究相結(jié)合的方法,基于自身工作的實(shí)踐,對具有基層人民銀行代表性的保定中支現(xiàn)行的績效審計(jì)方法進(jìn)行剖析,并對現(xiàn)行審計(jì)方法效果進(jìn)行了客觀的評價(jià),分析了現(xiàn)行審計(jì)方法在應(yīng)用過程中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出引入平衡計(jì)分卡評價(jià)方法,除此之外,在強(qiáng)化信息化審計(jì)手段、制度機(jī)制建設(shè)方面,也提出了具體的實(shí)施對策及建議。
【關(guān)鍵詞】：基層人民銀行 績效審計(jì) 審計(jì)方法 績效評價(jià)
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F239.65
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究的目的和意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究方法14-15
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第2章 基層人民銀行開展績效審計(jì)的現(xiàn)狀16-24
• 2.1 基層人民銀行績效審計(jì)的發(fā)展16-19
• 2.1.1 績效審計(jì)的初期以合規(guī)性審計(jì)為主，定性評價(jià)為輔16
• 2.1.2 現(xiàn)階段績效審計(jì)以提高履職效率為主要目標(biāo)16-19
• 2.2 基層人民銀行績效審計(jì)的困境19-21
• 2.2.1 觀念上的不適應(yīng)19
• 2.2.2 審計(jì)評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的技術(shù)障礙19-20
• 2.2.3 審計(jì)專業(yè)人員的素質(zhì)欠缺20
• 2.2.4 審計(jì)環(huán)境的制約20-21
• 2.3 基層人民銀行績效審計(jì)評價(jià)21-22
• 2.4 基層人民銀行開展績效審計(jì)的主要內(nèi)容22-24
• 2.4.1 貫徹貨幣政策的效果性審計(jì)22
• 2.4.2 開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率性審計(jì)22-23
• 2.4.3 領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的經(jīng)濟(jì)性審計(jì)23
• 2.4.4 對內(nèi)控管理的有效性審計(jì)23-24
• 第3章 基層人民銀行績效審計(jì)現(xiàn)行方法與應(yīng)用24-30
• 3.1 基層人民銀行績效審計(jì)現(xiàn)行方法24-25
• 3.2 保定市基層人民銀行績效審計(jì)現(xiàn)行方法的選擇25-30
• 3.2.1 現(xiàn)行審計(jì)方法的確立25-27
• 3.2.2 現(xiàn)行審計(jì)方法的特點(diǎn)27-30
• 第4章 基層人民銀行績效審計(jì)方法效果評價(jià)30-38
• 4.1 主要成效30-31
• 4.2 存在的不足31-38
• 4.2.1 審計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)缺乏合理性31-33
• 4.2.2 信息化審計(jì)手段缺乏經(jīng)濟(jì)性33-36
• 4.2.3 審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏效果性36-38
• 第5章 優(yōu)化基層人民銀行績效審計(jì)方法的對策思路38-44
• 5.1 完善績效審計(jì)指標(biāo)評價(jià)體系38-40
• 5.1.1 基層人民銀行績效指標(biāo)評價(jià)體系框架構(gòu)建38-39
• 5.1.2 平衡計(jì)分卡在基層人民銀行績效指標(biāo)評價(jià)體系設(shè)計(jì)中運(yùn)用的可行性39-40
• 5.2 強(qiáng)化信息化審計(jì)手段40-43
• 5.2.1 完善基礎(chǔ)工作，加快審計(jì)信息化平臺建設(shè)40-41
• 5.2.2 設(shè)置審計(jì)數(shù)據(jù)接口，形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)41-42
• 5.2.3 充分利用非現(xiàn)場審計(jì)手段進(jìn)行績效評價(jià)42
• 5.2.4 加強(qiáng)對審計(jì)人員的信息技術(shù)培訓(xùn)42-43
• 5.3 制定人民銀行內(nèi)部績效審計(jì)準(zhǔn)則43-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

  本文關(guān)鍵詞：基層人民銀行績效審計(jì)方法評價(jià)及優(yōu)化思路，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：266356