吉林昊宇電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:吉林昊宇電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:吉林昊宇電氣股份有限公司(簡(jiǎn)稱昊宇公司)是一家專業(yè)從事火電、核電機(jī)組用管道系統(tǒng)的研究設(shè)計(jì)和加工制造業(yè)務(wù),具有活動(dòng)四大管道設(shè)計(jì)、加工制造、工廠化配管等一體化綜合集成服務(wù)能力以及核電站管道系統(tǒng)加工制造能力的高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)前,我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期,電氣管件等相關(guān)設(shè)備的制造企業(yè)擁有明亮的發(fā)展前景,同時(shí)也面臨著科研技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)等挑戰(zhàn)。如何在這樣的環(huán)境中挖掘成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展契機(jī),保持平穩(wěn)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展,占有更大的市場(chǎng)份額,是企業(yè)必須要思考和解決的問題。本文通過(guò)對(duì)昊宇公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境因素分析,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),運(yùn)用PEST、波特五力模型等方法,對(duì)企業(yè)的資源和能力進(jìn)行分析。并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部機(jī)遇、挑戰(zhàn),構(gòu)建SWOT矩陣。通過(guò)以上分析,進(jìn)一步完善了昊宇公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)昊宇公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中加快發(fā)展。從公司管理、人力資源等方面提出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,并制定出保障戰(zhàn)略實(shí)施的有效措施。
【關(guān)鍵詞】:發(fā)展戰(zhàn)略 PEST分析 SWOT分析 保障措施
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272;F426.61
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 緒論8-12
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究目的9
- 1.3 研究?jī)?nèi)容及框架9-11
- 1.4 研究方法11-12
- 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論12-17
- 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的定義12-13
- 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的研究方法13-17
- 第3章 吉林昊宇電氣股份有限公司發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展分析17-44
- 3.1 昊宇公司發(fā)展現(xiàn)狀17-21
- 3.1.1 公司概況17
- 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)17-18
- 3.1.3 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)18-21
- 3.2 昊宇公司發(fā)展環(huán)境分析21-39
- 3.2.1 昊宇公司發(fā)展外部環(huán)境分析21-28
- 3.2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析28-33
- 3.2.3 昊宇公司發(fā)展內(nèi)部環(huán)境分析33-39
- 3.3 昊宇公司SWOT分析39-44
- 3.3.1 優(yōu)勢(shì)分析39-40
- 3.3.2 劣勢(shì)分析40
- 3.3.3 機(jī)會(huì)分析40-41
- 3.3.4 威脅分析41-42
- 3.3.5 昊宇公司SWOT分析42-44
- 第4章 昊宇公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定44-52
- 4.1 昊宇公司企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)44-48
- 4.2 昊宇公司總體發(fā)展戰(zhàn)略48-49
- 4.3 昊宇公司戰(zhàn)略重點(diǎn)49-52
- 第5章 昊宇公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障52-56
- 5.1 積極開拓市場(chǎng)52
- 5.2 加強(qiáng)自主研發(fā)52-53
- 5.3 強(qiáng)化企業(yè)管理53-54
- 5.4 弘揚(yáng)企業(yè)文化54-56
- 第6章 結(jié)論與展望56-58
- 6.1 主要結(jié)論56
- 6.2 本文的不足56-57
- 6.3 今后研究展望57-58
- 參考文獻(xiàn)58-61
- 致謝61
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