本文關鍵詞：四平神農(nóng)醫(yī)院人力資源管理問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近些年來,伴隨著政策與市場的逐步開放,民營醫(yī)院如雨后春筍般迅速發(fā)展,逐漸成為了我國醫(yī)療資源的重要補充。但無論從醫(yī)院數(shù)量還是規(guī)模上看,民營醫(yī)院都遠遠不及公立醫(yī)院。今天,人才資源已然成為衡量醫(yī)院整體競爭力的一個重要標準,因此,在公立醫(yī)院長期受國家政策扶持和保護的大背景下,民營醫(yī)院必須在人力資源管理領域深入研究,制定切實可行的對策,才能與公立醫(yī)院比肩發(fā)展。本論文以四平神農(nóng)醫(yī)院為例,通過文獻研究、問卷調(diào)查以及訪談,詳細剖析四平神農(nóng)醫(yī)院的人力資源現(xiàn)狀以及管理制度,旨在管中窺豹,探索出適合民營醫(yī)院的人力資源管理機制及相關制度,促進民營醫(yī)院更快、更好地發(fā)展。四平神農(nóng)醫(yī)院及其隸屬的神農(nóng)醫(yī)藥集團非常重視人力資源管理工作,充分利用多種招聘形式,不斷為醫(yī)院人才隊伍注入新鮮活力。他們也以員工為本,充分重視員工的個人職業(yè)發(fā)展,強化員工培訓,同時還將完善、豐富的企業(yè)文化貫穿到了醫(yī)院的每一個角落。但在醫(yī)療人才結構中,高技術以及高學歷人才仍然匱乏,需要更多地加強專業(yè)技術人才的引進、以及對現(xiàn)有員工的培訓。人力資源管理團隊也需要引進專業(yè)的人力資源管理人才,在結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、充分聽取員工意見的基礎上,進一步完善薪酬管理制度,推進信息化建設。民營醫(yī)院想要占得一席之地,必須建立專業(yè)的人力資源管理團隊、建立科學合理的薪酬管理制度等人力資源管理制度、創(chuàng)建獨特的企業(yè)文化、加強人力資源的信息化管理,同時也期待國家能夠出臺并落實更多政策細則,鼓勵高精尖人才更多地進入民營醫(yī)院。
【關鍵詞】：民營醫(yī)院 四平神農(nóng)醫(yī)院 人力資源管理
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：R197.32
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 問題提出與背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 實踐意義10-11
• 1.3 文獻綜述11-13
• 1.3.1 概念界定11
• 1.3.2 民營醫(yī)院11
• 1.3.3 醫(yī)院人力資源管理11-12
• 1.3.4 我國民營醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀12
• 1.3.5 影響我國民營醫(yī)院人力資源管理的因素12-13
• 1.4 研究方法13-15
• 1.4.1 文獻研究法13-14
• 1.4.2 訪談法14
• 1.4.3 問卷調(diào)查法14-15
• 第2章 四平神農(nóng)醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀15-29
• 2.1 四平神農(nóng)醫(yī)院概況15
• 2.2 四平神農(nóng)醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀15-18
• 2.2.1 管理組織結構15-16
• 2.2.2 人員結構16-18
• 2.3 四平神農(nóng)醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀18-29
• 2.3.1 人力資源規(guī)劃18-19
• 2.3.2 人事招聘19-21
• 2.3.3 員工的培訓與開發(fā)21-23
• 2.3.4 員工的晉升與職業(yè)發(fā)展23-24
• 2.3.5 薪酬福利與績效考核24-27
• 2.3.6 文化建設27-28
• 2.3.7 人力資源信息化管理28-29
• 第3章 四平神農(nóng)醫(yī)院人力資源管理的優(yōu)勢與不足29-34
• 3.1 人力資源管理的優(yōu)勢29-31
• 3.1.1 招聘方式多樣靈活29
• 3.1.2 充分重視員工個人成長29-30
• 3.1.3 醫(yī)院文化細致入微30-31
• 3.2 人力資源管理的不足31-34
• 3.2.1 管理團隊缺乏專業(yè)人才31-32
• 3.2.2 培訓開發(fā)仍需豐富、落地32
• 3.2.3 績效薪酬制度需完善32
• 3.2.4 信息化建設不足32-34
• 第4章 改善醫(yī)院人力資源管理的策略34-39
• 4.1 科學、合理化人力資源結構34
• 4.2 重視并吸納專業(yè)人才，制定人力資源規(guī)劃34-35
• 4.3 進一步豐富培訓內(nèi)容、增加培訓機會35
• 4.4 設計科學有序的績效管理體系35-36
• 4.5 多角度激勵員工、加強員工關系管理36-37
• 4.6 推進人力資源管理的信息化建設37
• 4.7 其他相關政策建議37-39
• 第5章 結論39-41
• 5.1 四平神農(nóng)醫(yī)院人力資源管理研究總結39-40
• 5.2 本論文的不足及后續(xù)研究方向40-41
• 附錄41-47
• 附錄1 醫(yī)務人員工作滿意度調(diào)查問卷41-44
• 附錄2 人力資源管理者訪談提綱44-45
• 附錄3 吉林省神農(nóng)醫(yī)藥集團有限公司應聘登記表45-46
• 附錄4 吉林省神農(nóng)醫(yī)藥集團員工面談表46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49-50

【相似文獻】

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