發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工問(wèn)題研究
本文關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:勞務(wù)派遣是一種起源于美國(guó)、1970年代引進(jìn)中國(guó)的機(jī)制靈活、形式多樣、服務(wù)周全、充滿爭(zhēng)議的新型用工模式。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞務(wù)派遣制度的不斷完善,企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣以降低用工成本、人事管理便捷、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)效率,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)而被越來(lái)越多的企業(yè)采用。隨著發(fā)電行業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別是人才競(jìng)爭(zhēng)加劇以及《勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的頒布施行,勞務(wù)派遣員工流動(dòng)頻繁、就業(yè)穩(wěn)定性差,工作滿意度不足,員工權(quán)益無(wú)法充分保障,企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)增大并存在失密風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題和弊端也隨之顯現(xiàn)出來(lái),在一定程度上影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定發(fā)展。定員緊湊、技術(shù)密集型的發(fā)電企業(yè)如何在國(guó)家法律規(guī)制下,充分發(fā)揮勞務(wù)派遣用工模式的優(yōu)勢(shì),合法用工,滿足企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略成為亟待解決的難題。本論文介紹了國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀;闡述勞務(wù)派遣的基本理論,包括勞務(wù)派遣的概念、特征、理論基礎(chǔ)和相關(guān)法律規(guī)范等;通過(guò)對(duì)發(fā)電企業(yè)調(diào)研研究了發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀,分析了發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工存在的問(wèn)題和原因,提出了發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工的建議,為新建發(fā)電項(xiàng)目用工制度設(shè)計(jì)提供參考,為已投產(chǎn)發(fā)電企業(yè)的勞務(wù)派遣用工規(guī)范提供思路。對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)講,規(guī)范、提高勞務(wù)派遣用工管理水平,科學(xué)的規(guī)劃人力資源體系,細(xì)化崗位序列的設(shè)定,倡導(dǎo)包容的企業(yè)文化,嚴(yán)格界定輔助崗位,強(qiáng)化培訓(xùn)和信息溝通顯得尤為重要。同時(shí),政府層面應(yīng)加強(qiáng)勞務(wù)派遣用工監(jiān)管,根據(jù)行業(yè)和地域等方面的差異實(shí)行分類監(jiān)管,避免“一刀切”,并應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)程考核。最后,總結(jié)了發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工的發(fā)展趨勢(shì),發(fā)電企業(yè)的勞務(wù)派遣用工形式還將存在但會(huì)逐步削減,市場(chǎng)化用工模式和業(yè)務(wù)外包方式會(huì)逐漸強(qiáng)化。
【關(guān)鍵詞】:發(fā)電 勞務(wù)派遣 用工
【學(xué)位授予單位】:湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92;F426.61
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-15
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究的目的及意義10-11
- 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
- 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
- 1.4 研究的基本思路和研究方法13-15
- 1.4.1 研究思路13-14
- 1.4.2 研究方法14-15
- 第2章 勞務(wù)派遣用工綜述15-26
- 2.1 勞務(wù)派遣的含義及特征15-16
- 2.2 國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣用工發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀16-20
- 2.2.1 國(guó)外勞務(wù)派遣用工發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀16-17
- 2.2.2 國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣用工發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀17-20
- 2.2.3 關(guān)于對(duì)勞務(wù)派遣動(dòng)因的研究20
- 2.3 勞務(wù)派遣用工理論研究20-23
- 2.3.1 交易成本理論20-22
- 2.3.2 勞動(dòng)分工理論22-23
- 2.3.3 勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置理論23
- 2.4 勞務(wù)派遣用工相關(guān)法律規(guī)定23-26
- 2.4.1 國(guó)外勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī)23-24
- 2.4.2 國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī)24-26
- 第3章 發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工存在的問(wèn)題26-34
- 3.1 調(diào)查樣本選擇及特征26-28
- 3.1.1 調(diào)查樣本選擇26
- 3.1.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)26
- 3.1.3 調(diào)查樣本特征分析26-28
- 3.2 發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工存在的問(wèn)題28-34
- 3.2.1 勞務(wù)派遣員工工作缺乏動(dòng)力29
- 3.2.2 勞務(wù)派遣員工穩(wěn)定性差29-31
- 3.2.3 勞務(wù)派遣未能完全實(shí)現(xiàn)同工同酬31
- 3.2.4 勞務(wù)派遣員工素質(zhì)良莠不齊31-32
- 3.2.5 勞務(wù)派遣用工比例過(guò)大32
- 3.2.6 超范圍用工、“混崗”現(xiàn)象嚴(yán)重32
- 3.2.7 勞務(wù)派遣員工工作家庭難以兼顧32-34
- 第4章 發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工問(wèn)題的成因分析34-38
- 4.1 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不夠規(guī)范專業(yè)34
- 4.2 發(fā)電行業(yè)的特殊性34-35
- 4.3 發(fā)電企業(yè)專業(yè)人才缺失35
- 4.4 國(guó)企人員編制管理限制35-36
- 4.5 國(guó)企工資總額限制36-37
- 4.6 勞務(wù)派遣員工歷史身份歧視37
- 4.7 企業(yè)人力資源規(guī)劃流于形式37-38
- 第5章 發(fā)電企業(yè)勞務(wù)派遣用工的建議38-46
- 5.1 政府加強(qiáng)勞務(wù)派遣用工監(jiān)管38-40
- 5.1.1 實(shí)行勞務(wù)派遣用工的分類監(jiān)管38
- 5.1.2 加強(qiáng)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資質(zhì)監(jiān)管38-40
- 5.2 業(yè)務(wù)外包40-41
- 5.3 實(shí)行市場(chǎng)化用工41-42
- 5.4 企業(yè)提高勞務(wù)派遣用工管理水平42-46
- 5.4.1 工作分析和用工模式再設(shè)計(jì)42-43
- 5.4.2 倡導(dǎo)包容的企業(yè)文化43
- 5.4.3 強(qiáng)化科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制43-44
- 5.4.4 拓寬激勵(lì)措施44
- 5.4.5 加強(qiáng)溝通交流機(jī)制44-45
- 5.4.6 防范法律風(fēng)險(xiǎn)45-46
- 第6章 結(jié)論與展望46-48
- 6.1 結(jié)論46
- 6.2 進(jìn)一步工作的方向46-48
- 參考文獻(xiàn)48-51
- 致謝51
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