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Y公司薪酬體系設計及應用研究

發(fā)布時間:2017-03-16 09:02

  本文關鍵詞:Y公司薪酬體系設計及應用研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:企業(yè)管理工作隨著我國經(jīng)濟發(fā)展越來越受到重視,人力資源管理在企業(yè)中的作用逐漸的凸顯出來,成為企業(yè)關注的重點之一。企業(yè)的人力資源管理水平已逐步成為衡量企業(yè)綜合實力的標準之一,是企業(yè)的核心戰(zhàn)略資源。優(yōu)秀的人力資源管理依托于一套有效的人力資源管理體系,涉及到人力資源的各項工作,薪酬管理是人力資源管理中的一個重要模塊,一方面企業(yè)需要薪酬吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才,另一方面,企業(yè)需要考慮人工人本,因此,設計一套科學合理的薪酬體系有利于激勵和穩(wěn)定人才隊伍,提高企業(yè)競爭力。Y公司是一家成立時間不長但是在快速發(fā)展中的中小型民營企業(yè),針對Y公司薪酬體系在運行的過程中不斷暴露出的問題,Y公司擬設計一套新薪酬體系。本文以Y公司作為研究對象,設計薪酬體系方案。在本文寫作中,首先通過問卷調(diào)查法,訪談法,觀察法,工作日志法,28因素法,數(shù)據(jù)分析法等方法和工具,分析了Y公司薪酬體系存在的問題,并重新進行工作分析,崗位評價等薪酬設計基礎工作。其次通過內(nèi)外部因素的分析確定了薪酬水平,針對不同職系的崗位設計了薪酬結(jié)構(gòu),并針對不同的崗位進行了績效工資設計,以確保薪酬體系的公平性、競爭性。最后,進行了可行性分析,并提出通過配套的績效考核和培訓宣傳來保障薪酬制度的實施。通過對Y公司的薪酬體系設計與應用研究,希望能夠在Y公司建立一套適用于現(xiàn)階段發(fā)展的薪酬體系,同時也希望對與Y公司有相同情況的中小型民營企業(yè)在薪酬設計方面起到一些參考作用。
【關鍵詞】:薪酬體系 設計 應用研究 28因素法 激勵性
【學位授予單位】:貴州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F426.4
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Summary6-7
  • 1 前言7-8
  • 1.1 研究背景及意義7
  • 1.2 研究的主要方法7-8
  • 2 薪酬的發(fā)展和研究現(xiàn)狀8-15
  • 2.1 薪酬的基本范疇8-11
  • 2.1.1 薪酬的內(nèi)涵8
  • 2.1.2 薪酬的主要構(gòu)成8-10
  • 2.1.3 薪酬的功能10-11
  • 2.2 國內(nèi)外薪酬體系的發(fā)展及研究現(xiàn)狀11-13
  • 2.2.1 國內(nèi)薪酬管理的研究現(xiàn)狀11-12
  • 2.2.2 國外薪酬管理的研究現(xiàn)狀12-13
  • 2.3 Y公司薪酬設計的理論基礎13-15
  • 3 Y公司人力資源概況及薪酬體系分析15-25
  • 3.1 Y公司概況15
  • 3.2 Y公司人力資源概況15-18
  • 3.2.1 人力資源數(shù)量15
  • 3.2.2 人力資源結(jié)構(gòu)15-18
  • 3.3 Y公司薪酬體系現(xiàn)狀18-24
  • 3.3.1 薪酬結(jié)構(gòu)18-19
  • 3.3.2 薪酬水平19-20
  • 3.3.3 福利情況20
  • 3.3.4 薪酬滿意度調(diào)查20-24
  • 3.4 Y公司薪酬體系存在的問題24-25
  • 4 Y公司薪酬體系設計25-47
  • 4.1 Y公司薪酬體系設計目標及原則25-26
  • 4.1.1 Y公司薪酬體系設計目標25
  • 4.1.2 Y公司薪酬體系原則25-26
  • 4.2 Y公司薪酬體系設計流程26-27
  • 4.3 Y公司工作分析27-30
  • 4.3.1 工作分析的定義27
  • 4.3.2 工作分析對薪酬體系設計的意義27
  • 4.3.3 工作分析的常用方法27-28
  • 4.3.4 Y公司工作分析流程28-29
  • 4.3.5 Y公司工作分析成果29-30
  • 4.4 Y公司崗位評價30-34
  • 4.4.1 崗位評價的定義30
  • 4.4.2 崗位評價對薪酬體系設計的意義30-31
  • 4.4.3 崗位評價的常用方法31
  • 4.4.4 Y公司崗位分析流程31-34
  • 4.5 薪酬方案設計34-47
  • 4.5.1 薪酬策略選擇34-35
  • 4.5.2 影響薪酬水平的主要因素分析35-39
  • 4.5.3 薪酬結(jié)構(gòu)設計39-45
  • 4.5.4 實施方案45-46
  • 4.5.5 Y公司薪酬體系可行性測算和應用研究46-47
  • 5 結(jié)論與展望47-50
  • 5.1 配套建立有效的績效體系47
  • 5.2 注重溝通宣傳47
  • 5.3 本文研究的主要結(jié)論47-48
  • 5.4 本文研究的局限性及需要進一步解決的問題48
  • 5.5 啟示和建議48-50
  • 致謝50-51
  • 主要參考文獻51-53
  • 附錄53-56

  本文關鍵詞:Y公司薪酬體系設計及應用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:251533

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