本文選題：績(jī)效管理　切入點(diǎn)：信息系統(tǒng)　出處：《華北電力大學(xué)(北京)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：論文采用科學(xué)的管理思想,結(jié)合企業(yè)自身管理模式,利用現(xiàn)代信息化手段,通過計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、wEB開發(fā)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)來建立企業(yè)三級(jí)績(jī)效管理系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)眾多管理流程的整合,與企業(yè)業(yè)務(wù)模型緊密的聯(lián)系起來。對(duì)于企業(yè)來說績(jī)效管理系統(tǒng)其智能、敏捷、高度統(tǒng)一的特性將是實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)管理的一個(gè)有效手段。系統(tǒng)可以使員工清楚地認(rèn)識(shí)到各自崗位的工作要求和企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),能客觀公正的記錄每個(gè)員工的成績(jī)和工作狀態(tài),避免員工考核、崗位升遷、員工管理時(shí)的主觀傾向,使人力資源管理更加科學(xué)化和規(guī)范化。論文以企業(yè)績(jī)效管理工作為基礎(chǔ),綜合考慮同行業(yè)其它單位的企業(yè)結(jié)構(gòu),基于B/S架構(gòu),使用.NET平臺(tái)和SQL SERVER 2008數(shù)據(jù)庫(kù),通過對(duì)企業(yè)各級(jí)部門的績(jī)效管理工作進(jìn)行深入研究分析,將研究的指標(biāo)和模型作為系統(tǒng)結(jié)構(gòu)核心,在充分的系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)后,開發(fā)出一套具有良好人機(jī)交互界面的、易維護(hù)的、可擴(kuò)展的企業(yè)三級(jí)績(jī)效管理系統(tǒng)。通過系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)來說明如何將現(xiàn)代化信息技術(shù)與先進(jìn)的企業(yè)管理思想進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。系統(tǒng)以部門或崗位遵照企業(yè)目標(biāo)制定計(jì)劃以及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。在計(jì)劃實(shí)施過程中,員工直接主管對(duì)員工每天工作通過工作日志進(jìn)行審核和考評(píng),在計(jì)劃完成后由部門或崗位直屬領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)計(jì)劃成果和計(jì)劃考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)打分。除此之外,由人資部專責(zé)對(duì)部門或崗位進(jìn)行執(zhí)規(guī)考評(píng)。論文所研究的企業(yè)三級(jí)績(jī)效管理系統(tǒng)通過統(tǒng)一建模的方法,構(gòu)建了公司對(duì)部門、部門對(duì)班組、班組對(duì)員工的三級(jí)績(jī)效管理模型。從員工、班組到部門在不同方面、不同層級(jí)、不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)考核立體化。利用該系統(tǒng),可以在對(duì)企業(yè)人力資源和數(shù)據(jù)集中管理的同時(shí),讓企業(yè)員工方便的在辦公計(jì)算機(jī)上完成績(jī)效管理工作,減少了手工考核經(jīng)常出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤,提高企業(yè)的工作效率。
[Abstract]:The thesis adopts the scientific management thought, combines the enterprise own management pattern, uses the modern information means, Through computer software technology and database management technology to establish a three-level enterprise performance management system. The system realizes the integration of many management processes. Closely linked to the enterprise business model. For an enterprise, the performance management system is intelligent, agile, A high degree of uniformity will be an effective means to achieve excellence in business management. The system can make employees realize clearly the job requirements of their respective positions and the management standards of the enterprise, and can objectively and fairly record the achievements and working conditions of each employee. Avoid the subjective tendency of employee assessment, post promotion and employee management, and make human resource management more scientific and standardized. This paper takes enterprise performance management as the basis and synthetically considers the enterprise structure of other units in the same industry. Based on the B / S architecture, using .NET platform and SQL SERVER 2008 database, the performance management work of enterprise departments at all levels is deeply studied and analyzed. The index and model are taken as the core of the system structure, and after the full system function design, Develop a set of good man-machine interface, easy to maintain, An extensible three-level performance management system for enterprises. Through the design and implementation of the system, it is explained how to combine modern information technology with advanced enterprise management ideas. The system follows the enterprise target system by department or post. Planning and evaluation criteria, During the implementation of the plan, the direct supervisor reviews and evaluates the daily work of the staff through the work log. After the plan has been completed, the department or post directly under the leadership shall evaluate and score according to the plan achievement and the plan assessment standard. In addition, The enterprise three-level performance management system studied in this paper, through the method of unified modeling, constructs the company to departments, departments and teams. The three-level performance management model of the staff. From the staff, the team to the department in different aspects, different levels, different standards to assess, realize the evaluation three-dimensional. While the enterprise human resources and data centralized management, the enterprise staff can conveniently complete the performance management work on the office computer, reduce the frequent errors and errors in manual assessment, and improve the efficiency of the enterprise.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TP311.52

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本文編號(hào)：1632909