打破屬地保管模式,優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)工程檔案管理
本文選題:工程檔案管理 切入點:國家電網(wǎng)公司 出處:《中國檔案》2014年09期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正概述"三集五大"體系建設(shè)是國家電網(wǎng)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略,通過實施轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)的要求,實施人力資源、財務(wù)、物資集約化管理,構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷(簡稱"三集五大")體系,實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。"三集"是在全公司推行統(tǒng)一的管理模式、管理標準、業(yè)務(wù)流程,建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺,不斷加大資源重組整合和集約調(diào)控力度,提高人、財、物
[Abstract]:It is summarized that the construction of "three sets and five big" system is the development strategy formulated by the State Grid Company. Through the implementation of the transformation of the development mode of the company, the transformation of the mode of development of the power grid, the operation of collectivization, the intensive development and the lean management, The requirements of standardization construction, the implementation of intensive management of human resources, finance and materials, the establishment of a system of large-scale planning, construction, operation, overhaul and marketing (referred to as "three sets and five big"), "three sets" is to promote a unified management model, management standards, business processes, building a unified information platform, constantly increase the integration of resources and intensive regulation and control efforts to improve people, wealth, material
【作者單位】: 國家電網(wǎng)江蘇省電力公司;
【分類號】:F426.61;F284
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,本文編號:1631407
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