本文選題：雇主品牌　切入點：人才引進　出處：《中國人力資源開發(fā)》2015年12期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：雇主品牌建設(shè)對人力資源工作開展影響巨大,特別是快速發(fā)展期的銀行,雇主品牌作用更加表現(xiàn)的淋漓盡致。本文以寧波銀行為代表,對金融行業(yè)雇主品牌建設(shè)的一些特色實踐進行了比較詳盡的分析。文中分析了人員引進、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和任用的一些做法,對金融行業(yè)起到一些借鑒作用。員工引進方面,寧波銀行采取了點、線、面三個方式,通過建設(shè)金融俱樂部、建立內(nèi)推體系和打造微信招聘平臺,吸引了一批新生代學(xué)生加入;員工培養(yǎng)方面,針對新入行員工的不同痛點和需求點,采取了員工輔導(dǎo)體系、"四會制"和建立孵化基地來做好員工培養(yǎng);員工激勵方面,通過建立后備人才庫制度、公開競聘制度和員工擇崗制度進一步激發(fā)員工潛能。通過上述做法,實現(xiàn)了該企業(yè)招聘能力增強、員工敬業(yè)度增高、離職率降低三大效果。
[Abstract]:The employer brand construction has a great influence on the human resources work, especially in the rapid development period of the bank, the employer brand role is more incisive and incisive. This paper takes Ningbo Bank as the representative, This paper makes a detailed analysis of some characteristic practices of employer brand building in the financial industry. This paper analyzes the methods of introducing, cultivating, discovering and appointing personnel, which can be used as a reference for the financial industry. Ningbo Bank has adopted three ways: point, line, and face. Through the construction of financial clubs, the establishment of an internal push system and the creation of a recruitment platform for WeChat, Ningbo Bank has attracted a group of new generation students to join in. In view of the different pain points and demand points of new entrants, we have adopted the staff guidance system, the "four-session system" and the establishment of incubating bases to do a good job in staff training, and in terms of staff motivation, we have established a reserve talent pool system. The open competition system and employee job selection system further stimulate the potential of employees. Through the above measures, the enterprise has achieved three major effects: enhanced recruitment ability, higher employee engagement and lower turnover rate.
【作者單位】： 寧波銀行人力資源部;寧波銀行人力資源部招聘部;
【分類號】：F272.92;F832.33

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本文編號：1592183