本文關(guān)鍵詞： 農(nóng)村金融 農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu) 二次轉(zhuǎn)型　出處：《南方金融》2014年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱"農(nóng)合機(jī)構(gòu)")"二次轉(zhuǎn)型"戰(zhàn)略是"一次轉(zhuǎn)型"的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和戰(zhàn)略提升,是農(nóng)合機(jī)構(gòu)站在更高起點(diǎn)上邁向現(xiàn)代金融企業(yè)的重要途徑。本文基于廣東省和肇慶市農(nóng)合機(jī)構(gòu)"二次轉(zhuǎn)型"的外部經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析,分別從法人治理、資本管理、區(qū)域發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理和人力資源等六個(gè)方面提出農(nóng)合機(jī)構(gòu)"二次轉(zhuǎn)型"的戰(zhàn)略路徑,為農(nóng)合機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)向真正的現(xiàn)代金融企業(yè)轉(zhuǎn)型提供可借鑒的建議。
[Abstract]:The "second transformation" strategy of rural cooperative financial institutions (hereinafter referred to as "rural cooperative institutions") is the experience summary and strategic promotion of "one transformation". This paper is based on the analysis of the external economic and financial environment and internal management environment of agricultural cooperative institutions in Guangdong province and Zhaoqing city, respectively from the perspective of corporate governance. Six aspects, capital management, regional development, business development, risk management and human resources, put forward the strategic path of "secondary transformation" of agricultural cooperative institutions, which can be used for reference in order to realize the transformation of agricultural cooperative institutions into real modern financial enterprises.
【作者單位】： 廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社肇慶辦事處;
【基金】：廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃學(xué)科共建項(xiàng)目《農(nóng)村金融支農(nóng)模式的研究》(項(xiàng)目編號(hào):GD12XYJ07)的階段性研究成果
【分類號(hào)】：F832.35

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本文編號(hào)：1552906