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領(lǐng)導(dǎo)人才職業(yè)發(fā)展模式研究——以殼牌公司為例

發(fā)布時(shí)間:2018-02-24 22:08

  本文關(guān)鍵詞: 殼牌 領(lǐng)導(dǎo)人才 職業(yè)發(fā)展模式 出處:《中國人力資源開發(fā)》2015年14期  論文類型:期刊論文


【摘要】:領(lǐng)導(dǎo)人才資源是企業(yè)產(chǎn)生競爭對手無法模仿和復(fù)制的核心競爭力的主要來源,因此,企業(yè)設(shè)計(jì)行之有效的領(lǐng)導(dǎo)人才職業(yè)發(fā)展模式有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才能力的開發(fā)和培育,是企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的重要內(nèi)容。本文通過對殼牌公司領(lǐng)導(dǎo)人才職業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行全面而深入的剖析,揭示了殼牌公司領(lǐng)導(dǎo)人才職業(yè)發(fā)展模式獨(dú)特的三大體系:"3層次+15等級"標(biāo)準(zhǔn)化職位體系、CAR能力評估體系以及多元化能力培養(yǎng)體系,并據(jù)此提出了管理啟示,對我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才的甄選、開發(fā)和培育有較強(qiáng)的借鑒意義。
[Abstract]:Leading talent resource is the main source of core competence which can not be imitated and copied by competitors. Therefore, the effective design of leadership talent career development model is helpful to the development and cultivation of enterprise leadership ability. It is an important content of enterprise human resource management practice. This paper reveals three unique professional development models of leadership talents in Shell: "3 levels and 15 grades" standardized position system, car ability evaluation system and diversified ability training system, and puts forward management enlightenment. It can be used for reference for the selection, development and cultivation of enterprise leaders in our country.
【作者單位】: 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目(重點(diǎn)項(xiàng)目)資助
【分類號】:F416.22;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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