本文關鍵詞： 人力資源系統(tǒng) 組織績效 公共部門 元分析 效應值　出處：《軟科學》2017年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：基于協(xié)同主義的研究視角,運用元分析對1993~2014年發(fā)表在國外核心期刊的21項研究的217個效應值、22273個樣本進行了分析。探索人力資源管理系統(tǒng)對組織績效的影響是否在公共部門呈現(xiàn)出與企業(yè)一致的結論。研究發(fā)現(xiàn):公共部門中人力資源管理系統(tǒng)與組織績效具有顯著的正相關關系,人力資源系統(tǒng)對組織績效的影響略低于企業(yè);人力資源管理系統(tǒng)對組織績效的作用呈"束狀"模式,影響遠大于單個人力資源管理實踐的作用;人力資源管理系統(tǒng)對公共部門績效的影響在中國情境下表現(xiàn)出特殊性,通過合作、員工參與和選拔較多地影響組織績效。通過對已有實證研究的梳理,總結了一般性的研究結論,分析了公共部門中二者關系的特殊性,為國內(nèi)這一主題的研究提出了方向。
[Abstract]:Based on the research perspective of Synergy, this paper applies meta-analysis to 217 effect values of 21 studies published in foreign core journals from 1993 to 2014. 22273 samples were analyzed to explore whether the impact of human resource management systems on organizational performance in the public sector is consistent with corporate conclusions. The study found that:. There is a significant positive correlation between human resource management system and organizational performance in the public sector. The impact of human resources system on organizational performance is slightly lower than that of enterprises; The effect of human resource management system on organizational performance is "bundled" mode, which is much larger than the effect of individual human resource management practice. The impact of human resource management system on public sector performance shows particularity in the Chinese context, through cooperation, employee participation and selection more affect organizational performance. This paper summarizes the general research conclusions, analyzes the particularity of the relationship between the two in the public sector, and puts forward the direction for the research on this subject in China.
【作者單位】： 北京外國語大學國際關系學院;中國社會科學院中國社會科學評價中心;
【基金】：國家社會科學基金重大課題(09&ZD063)
【分類號】：D630.3;F272.92
【正文快照】： 組織理論認為:組織內(nèi)部的社會資本是提高組織績效的潛在力量,組織結構可以通過加強或削弱社會資本來影響組織績效。人力資源作為組織資本最重要的組成部分,在組織結構中占有重要地位。人力資源管理是組織資本中最容易膨脹和最難控制的部分,但其運行對組織績效產(chǎn)生至關重要的影

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本文編號：1458694