本文關(guān)鍵詞： 央企集團(tuán) 管控模式 戰(zhàn)略管控 財(cái)務(wù)管控 人力資源管控　出處：《管理評(píng)論》2017年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在企業(yè)集團(tuán)管控的內(nèi)容及模式相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,通過對(duì)ZH工業(yè)汽車集團(tuán)收購NX公司后整合管控的研究,本文提出央企集團(tuán)收購海外優(yōu)質(zhì)企業(yè)的"任命授權(quán)—責(zé)任中心—戰(zhàn)略管控"的管控模式框架。這一類并購目標(biāo)公司與央企集團(tuán)的資源相似性弱互補(bǔ)性強(qiáng),在相同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。相對(duì)應(yīng)的管控中將對(duì)子公司現(xiàn)金管控為特點(diǎn)的"分權(quán)式"財(cái)務(wù)管控作為模式的關(guān)鍵抓手。集團(tuán)通過設(shè)立"責(zé)任中心"明確各方權(quán)責(zé),并以此為基礎(chǔ)通過投資活動(dòng)引導(dǎo)公司發(fā)展與集團(tuán)戰(zhàn)略相契合。人力資源管控是管控體系的保障,央企集團(tuán)應(yīng)通過派駐董事會(huì)成員以及完善重大事項(xiàng)授權(quán)機(jī)制保障"責(zé)任中心"制度服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略,并在管理人員和員工選拔上賦予子公司更多自主性,以維護(hù)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和多元。央企集團(tuán)對(duì)子公司的戰(zhàn)略管控應(yīng)以在公司層面引導(dǎo)子公司與集團(tuán)對(duì)當(dāng)前環(huán)境下投資戰(zhàn)略選擇的認(rèn)知契合為目標(biāo)所在,避免對(duì)其職能、項(xiàng)目層面的戰(zhàn)略制定過分干預(yù)。
[Abstract]:On the basis of the related research on the content and mode of enterprise group control, this paper studies the integration control after the acquisition of NX company by ZH Industrial Automobile Group. This paper puts forward the management model framework of "appointing authorization-responsibility center-strategic control" for the acquisition of overseas high quality enterprises by the central enterprise group. The resource similarity between this kind of target company and the central enterprise group is weak and complementary. Leading position in the same industry. The "decentralized" financial control, characterized by cash control of subsidiaries, is the key to the model. The group has established a "responsibility center" Define the rights and responsibilities of all parties. And on this basis through investment activities to guide the development of the company and the group strategy in line with the human resources management and control system is the guarantee. The central enterprise group should ensure the "responsibility center" system to serve the group strategy by assigning board members and perfecting the authorization mechanism of major matters, and endow the subsidiary with more autonomy in the selection of managers and employees. In order to maintain the stability and diversity of the management team, the strategic control of the subsidiaries should be directed at the corporate level to guide the understanding of the strategic choice of investment in the current environment. Avoid excessive intervention in the formulation of project-level strategies for their functions.
【作者單位】： 北京航空航天大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院;中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F271;F426.471
【正文快照】： 引言2015年,我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外并購金額877億美元,較上年同期增長超過40%,而2016年僅上半年這一數(shù)字就達(dá)到1340億美元。在國家推行“一帶一路”的宏觀戰(zhàn)略環(huán)境下,中國企業(yè)的海外并購正在釋放多重改革紅利和發(fā)展紅利。然而研究顯示,在完成并購后,標(biāo)的公司只有13%盈利可觀,多數(shù)企

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 潘偉爾;;實(shí)業(yè)央企進(jìn)軍金融 國家面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)[J];經(jīng)濟(jì)研究參考;2010年59期

2 本刊通訊員;;74家央企年底完成分離辦社會(huì)職能改革[J];中國財(cái)政;2005年04期

3 羅揚(yáng);;鞍鋼與攀鋼正式重組 鋼鐵央企由四變?nèi)齕J];上海金屬;2010年05期

4 邱寶林;;中石油海外淘金 《央企真相》連載之九[J];國企;2012年04期

5 段克勤;;水電央企“豐碑”文化的企業(yè)價(jià)值觀與行為文化構(gòu)建[J];才智;2012年18期

6 ;央企大聯(lián)盟成立 新能源汽車有望駛?cè)肟燔嚨繹J];記者觀察(上半月);2010年09期

7 王平;;油氣兇猛,央企試水“自�！盵J];國企;2012年11期

8 ;能源類項(xiàng)目居多 央企“十二五”擬投資新疆逾7000億[J];功能材料信息;2012年04期

9 劉杰;李靜;;眾媒觀點(diǎn)之一——央企青睞山西“新能源”[J];新晉商;2010年08期

10 ;觀點(diǎn)搜索[J];理論與當(dāng)代;2007年12期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 ;9家電力央企位列中國企業(yè)500強(qiáng)前100名[A];《電站信息》2013年第10期[C];2013年

2 ;基于系統(tǒng)集成的煤炭集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的創(chuàng)新與實(shí)踐[A];2010煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（上）[C];2011年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者 王孫;加強(qiáng)與央企的有效溝通[N];中國船舶報(bào);2008年

2 趙劍云;“央企入川”：能源化工領(lǐng)域仍是投資重點(diǎn)[N];中國礦業(yè)報(bào);2013年

3 中國上市公司輿情中心觀察員 付建利;誰來監(jiān)督央企高管[N];證券時(shí)報(bào);2013年

4 記者 李煒強(qiáng) 通訊員 武開傲 苗淼;金陽稱贊十七局集團(tuán)展示了央企風(fēng)采[N];中國鐵道建筑報(bào);2014年

5 本報(bào)記者 索寒雪;“能源央企長遠(yuǎn)發(fā)展要看‘綠色’基因”[N];中國經(jīng)營報(bào);2014年

6 張海生 朱卉 張潘麗 （本報(bào)記者 張海生）;央企總部緣何落戶縣城[N];中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2014年

7 記者 羅阿華;央企密集在閩投建能化項(xiàng)目[N];中國化工報(bào);2013年

8 本報(bào)記者 王辛石　湯少林 通訊員 郭琳;高原上的央企風(fēng)采[N];中國水利報(bào);2014年

9 本報(bào)記者 閆巖;一家央企的跨境電商嘗試[N];國際商報(bào);2014年

10 記者 施浩;央企整合“出海”戰(zhàn)略漸明[N];上海證券報(bào);2014年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 范宇峰;基于CAGE距離模型之資源型央企國際市場進(jìn)入模式研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2013年

2 牛國良;中國跨國經(jīng)營礦業(yè)集團(tuán)公司治理及管控模式研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 蘇愛迪;中國鋼鐵央企國際化發(fā)展研究[D];大連海事大學(xué);2015年

2 曹忠;央企中石油西南油氣田參與社會(huì)管理的案例研究[D];電子科技大學(xué);2015年

3 王楓;基于精細(xì)化管理的核能央企生產(chǎn)管理研究[D];南華大學(xué);2014年

4 李景明;集約化導(dǎo)向下S電力科學(xué)院財(cái)務(wù)管控研究[D];武漢紡織大學(xué);2015年

5 張曄韜;NMDL財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的改進(jìn)與評(píng)價(jià)研究[D];華北電力大學(xué);2015年

6 于淑芳;電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[D];華北電力大學(xué);2015年

7 陳乃銘;國網(wǎng)嘉酒供電公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2016年

8 陳碧可;石油化工行業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式研究[D];河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué);2016年

9 孫家棟;大連船舶重工集團(tuán)財(cái)務(wù)管控信息系統(tǒng)方案研究[D];大連理工大學(xué);2015年

10 崔夢(mèng)莎;信息化治理下的集團(tuán)“隨需財(cái)務(wù)管控”模式研究[D];北京交通大學(xué);2017年

，

本文編號(hào)：1458371