本文關鍵詞：我國中小型民營企業(yè)人力資源管理的問題及改進對策——以PR公司為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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廈門大學碩士學位論文我國中小型民營企業(yè)人力資源管理的問題及改進對策——以PR公司為例姓名:曾漫豐申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:章達友20090401論文摘要近年來,隨著科技的不斷進步,經濟的高速發(fā)展,企業(yè)間的競爭同益激烈�，F(xiàn)代企業(yè)間的競爭實質上是人力資源的競爭的觀念已普遍為大多數(shù)企業(yè)經營管理者所接受,人力資源管理的重要性逐漸凸顯出來。如何有效的開發(fā)和科學合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關鍵。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展壯大,一定不能缺少優(yōu)秀的人才做后備動力,若沒有用好人才,企業(yè)在競爭中必然處于劣勢,就很有可能被無情的市場所淘汰。所以不論企業(yè)大小,人力資源管理這個工作是無論如何的不能忽視的。我國中小企業(yè)的數(shù)量占全部企業(yè)的數(shù)量的99%以上①,其中民營中小企業(yè)占了很大一部分,民營中小企業(yè)在我國國民經濟中占有越來越重要的地位。它們是推動我國經濟和技術革新的一支不可忽視的重要力量,是促進經濟快速增長的動力源泉。但是,民營企業(yè)與國有、三資等其他企業(yè)相比,在資會和其他相關資源方面均稍處于劣勢。因此,提高企業(yè)的人力資源管理便成了民營企業(yè)發(fā)展的關鍵突破口。然而,由于觀念落后、資會和企業(yè)現(xiàn)狀方面的限制,使當前我國大多數(shù)民營中小企業(yè)存在管... 內容來自轉載請標明出處.

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