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我國公共部門人力資源激勵機制的研究

發(fā)布時間:2016-09-18 14:11

  本文關鍵詞:我國公共部門人力資源激勵機制的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《福建師范大學》 2007年

我國公共部門人力資源激勵機制的研究

牛江紅  

【摘要】: 公共部門(public sector)是提供公共產(chǎn)品和公共服務,謀求公共利益和普遍福祉的一套組織體系。公共部門人力資源是實現(xiàn)組織目標的核心力量。按照人力資源管理理論,人力資源管理有四個基本目的;吸引、保留、激勵、開發(fā)。激勵是核心目的。在組織的管理中,要真正地使激勵持續(xù)地發(fā)揮作用,必須形成激勵機制。我國公共部門在運行中存在著低效、敗德等現(xiàn)象,這與激勵機制的不完備有很大的關系。本文聯(lián)系我國公共部門人力資源激勵機制運行的實際情況和激勵機制的結構,運用公共選擇理論、邊際效用遞減規(guī)律、人力資本理論等基本理論,從激勵的過程和激勵機制結構兩個角度,對我國公共部門人力資源激勵機制存在的問題進行了分析,并提出了改進對策,那就是必須在密切我國的激勵機制與個人利益關系的前提下,完善我國公共部門的激勵程序、激勵形式,建立結構完整的激勵機制體系,使公共部門人力資源得到有效地激勵,使我國的公共部門真正成為代表廣大人民根本利益的高效組織。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:福建師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:D630
【目錄】:

  • 中文摘要2-3
  • Abstract3-7
  • 序言7-8
  • 第一章 公共部門人力資源激勵機制的基本概念8-16
  • 一、公共部門的含義、范圍與主要類型8-10
  • 二、什么是激勵10
  • 三、什么是激勵的過程10-12
  • 四、什么是激勵機制12-13
  • 五、公共部門激勵機制與其他部門激勵機制的區(qū)別13-16
  • 第二章 公共部門建立人力資源激勵機制的理論依據(jù)16-21
  • 一、公共選擇理論16-17
  • 二、邊際效用遞減規(guī)律17
  • 三、人力資本理論17-18
  • 四、需要層次理論18-19
  • 五、目標設定理論19-21
  • 第三章 我國公共部門人力資源激勵機制的現(xiàn)狀21-28
  • 一、我國公共部門人力資源的主要激勵方式21-24
  • (一) 薪酬激勵21
  • (二) 考核激勵21-22
  • (三) 晉升激勵22-23
  • (四) 培訓激勵23
  • (五) 競爭激勵23-24
  • 二、我國公共部門人力資源激勵機制的運行情況24
  • 三、當前我國公共部門人力資源的激勵機制存在的主要問題24-26
  • (一) 激勵標準設定不合理24-25
  • (二) 激勵程序的安排不科學25
  • (三) 激勵機制缺少反向激勵,公共部門人員的進入退出機制還不健全25
  • (四) 激勵機制中缺少競爭激勵25-26
  • (五) 激勵機制中缺少培訓激勵26
  • 四、我國公共部門人力資源的激勵機制存在問題的主要原因26-28
  • 第四章 西方發(fā)達國家公共部門激勵機制的經(jīng)驗借鑒28-32
  • 一、薪酬激勵28-29
  • 二、晉升激勵29
  • 三、考核激勵29-30
  • 四、培訓激勵30
  • 五、選拔任用機制30-32
  • 第五章 我國建立公共部門人力資源激勵機制需要注意的問題32-36
  • 一、良好的激勵機制的作用32
  • 二、激勵機制作用性質32
  • 三、我國設計公共部門人力資源激勵機制的基本原則32-33
  • 四、我國公共部門激勵機制設計的內(nèi)容33-36
  • 第六章 我國公共部門人力資源激勵機制的改進對策36-39
  • 一、以制度約束論為依據(jù),進一步完善激勵機制的運行程序36
  • 二、以經(jīng)濟人假設為依據(jù),,將激勵機制的訂立與部門個人利益緊密掛鉤36-37
  • 三、建立全方位的監(jiān)督約束激勵機制37-38
  • 四、加大激勵手段的研究和宣傳力度38-39
  • 結論39-41
  • 參考文獻41-43
  • 致謝43-44
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