本文關(guān)鍵詞：我國跨國公司人力資源本土化的實證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

安徽財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文 我國跨國公司人力資源本土化的實證研究 內(nèi)容摘要 近年來，隨著經(jīng)濟全球化進程不斷深化和中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國 跨國公司實現(xiàn)了其規(guī)模的不斷擴大和國際競爭力的不斷加強，，它們在國際 市場中也正發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，面對各國及各地區(qū)在經(jīng)濟發(fā) 展水平、政治法律體制以及社會文化習(xí)俗等方面的差異，對于我國跨國公 司海外子公司及其分支機構(gòu)而言，如何去是適應(yīng)和融入與國內(nèi)市場不同的 全新環(huán)境，既是一個全新的挑戰(zhàn)，也是一個巨大的發(fā)展機遇。顯然，我國 跨國公司通過本土化策略實現(xiàn)合理有效的人力資源管理，這是成功實現(xiàn)企 業(yè)國際化的關(guān)鍵。 本文在對以前的許多文獻進行系統(tǒng)研究和分析的基礎(chǔ)上，詳實的論述 了我國的跨國公司人力資源本土化。同時，也對中國跨國公司人力資源本 土化的現(xiàn)狀、實施的必要性和存在的一系列問題進行了仔細的梳理。在此 基礎(chǔ)上，本文還深度的剖析了影響人力資源本土化實施的相關(guān)因素，同時 還對中國跨國公司如何實施本土化進行了初步的探索。當(dāng)前，對于中國跨 國公司的人力資源本土化，國內(nèi)的許多研究學(xué)者還是缺乏系統(tǒng)地研究，他 們研究較多的是在中國本土投資的外國跨國企業(yè)，但是,對于中國跨國公司 所在的東道國進行人力資源本土化的管理研究的還比較少，所以本文對以 后中國的跨國公司在境外進行人力資源本土化管理具有一定的實踐意義。 本文的主要研究對象是中國跨國公司的境外子公司，再結(jié)合了人力資 源管理和本土化的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，著重探究中國跨國公司在境外的子 公司的公司特征因素對人力資源本土化的一系列影響。本文的研究是在對 我國跨國公司人力資源本土化的概況

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