本文關(guān)鍵詞：國(guó)外人力資源管理倫理困境研究及其啟示，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《大連海事大學(xué)》 2010年

T物流公司員工培訓(xùn)研究

杜秋靜  

【摘要】：在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,人力資源已經(jīng)逐漸成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之所在。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),從實(shí)質(zhì)上講就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是創(chuàng)造效益和獲得發(fā)展的資本,因此人力資源的投入影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。培訓(xùn)是企業(yè)進(jìn)行人力資源投資最基本的方式,也是人力資源開(kāi)發(fā)最核心的內(nèi)容。有效的員工培訓(xùn)不但能提高員工的技能水平,還能塑造企業(yè)文化,傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,增進(jìn)員工之間的協(xié)調(diào)合作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,方便企業(yè)制度的實(shí)施和戰(zhàn)略規(guī)劃的部署。 本文運(yùn)用了現(xiàn)代化管理理論,從T公司的發(fā)展背景、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、員工年齡結(jié)構(gòu)、員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)、員工服務(wù)年限著手研究,分析了T公司目前培訓(xùn)制度上所存在的問(wèn)題,并指出設(shè)計(jì)適合T公司的培訓(xùn)方法。從培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制訂、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估和保障體制幾個(gè)方面提出在T公司建立全新培訓(xùn)制度的迫切性和必要性。從組織層面、任務(wù)層面、個(gè)人層面進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,剖析了在T公司合并后,企業(yè)由單一貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈業(yè)務(wù)模式的對(duì)人才綜合素質(zhì)要求急劇提升,故而進(jìn)行有效的員工培訓(xùn)的重要性。指出在設(shè)計(jì)培訓(xùn)環(huán)節(jié)上必須運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、準(zhǔn)確把握員工培訓(xùn)需求、根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象工作性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)的差異有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)計(jì)劃、在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中加大監(jiān)督力度,同時(shí)將培訓(xùn)效果同企薪酬的調(diào)整、職位調(diào)動(dòng)及中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘機(jī)制相結(jié)合,充分利用員工自身的資源構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系,從制度上加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的執(zhí)行力的重要性。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F272.92;F259.23
【目錄】：

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