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中國房地產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)_連鎖企業(yè)品牌建設(shè)_《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)》2010年碩士論文

發(fā)布時(shí)間:2016-08-22 09:07

  本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)》 2010年

房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)研究

劉攀  

【摘要】:20世紀(jì)50年代,美國廣告之父大衛(wèi)·奧格威第一次提出品牌概念,隨后,品牌這一概念逐漸被人們所關(guān)注,90年代以后,品牌已經(jīng)成為營銷界最熱門的主題。如今,品牌的競爭已成為全球開放格局下的一個(gè)焦點(diǎn),事實(shí)證明,品牌最終可以影響人們的生活態(tài)度和觀點(diǎn),從而為企業(yè)帶來長久的效益。不可避免的,我國房地產(chǎn)企業(yè)也跨入了品牌競爭的時(shí)代。萬科、中海等企業(yè)作為中國房地產(chǎn)市場的領(lǐng)頭羊,向國外優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí),嘗試著品牌建設(shè)之路,十余年的時(shí)間里,品牌建設(shè)就初見成果。即使在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)期,這些品牌企業(yè)依然能夠逆市而上,取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績,品牌的影響力可見一斑。但是當(dāng)國外的品牌建設(shè)已經(jīng)穩(wěn)定的進(jìn)入品牌延伸、品牌資產(chǎn)的保護(hù)階段的時(shí)候,我們才剛剛開始品牌建設(shè)的探索,難免出現(xiàn)種種狀況。 品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,從企業(yè)品牌核心價(jià)值的提煉、品牌的定位、品牌識別系統(tǒng)的建立、品牌建設(shè)工具的使用到品牌的宣傳、管理和維護(hù)都需要上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來進(jìn)行。如果沒有一定高度戰(zhàn)略思想的指導(dǎo),品牌建設(shè)效果就會(huì)大打折扣。我國房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)的環(huán)境并不好:行業(yè)集中度較低,各種規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)都有,品牌建設(shè)的意識還比較淡薄,對品牌建設(shè)的認(rèn)識也流于表面。這就導(dǎo)致了對品牌的塑造不夠精細(xì),從品牌名稱到品牌形象的塑造都沒有能夠起到直觀、差異化、專業(yè)化的水準(zhǔn);房地產(chǎn)企業(yè)的目光不夠長遠(yuǎn),僅局限于各個(gè)項(xiàng)目的品牌建設(shè)而忽略了企業(yè)品牌才會(huì)給企業(yè)帶來長久的價(jià)值;另外,品牌是有靈魂、有個(gè)性的,我國房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)卻空心化了,沒有企業(yè)品牌核心價(jià)值的指導(dǎo)、以顧客為向?qū)У木珳?zhǔn)定位和融入企業(yè)理念的品牌形象,品牌建設(shè)必定是一個(gè)空殼。所以品牌建設(shè)是一個(gè)水滴石穿的過程,必須長時(shí)間不斷地累積與維護(hù),才能在人們的心中樹立牢固的品牌形象,否則稍有不慎則滿盤皆輸。 我國房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)起步較晚,沒有系統(tǒng)的品牌理論基礎(chǔ),所以本文在借鑒國外品牌建設(shè)理論的基礎(chǔ)上結(jié)合我國房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn),系統(tǒng)闡述我國房地產(chǎn)行業(yè)的品牌建設(shè)過程。通過案例的描述對我房地產(chǎn)行業(yè)的品牌建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,最終提出可行的解決方案。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F273.2;F293.3
【目錄】:

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【相似文獻(xiàn)】

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