陜西廣播電視臺(tái)衛(wèi)星頻道品牌策略優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
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《西北大學(xué)》 2013年
陜西廣播電視臺(tái)衛(wèi)星頻道品牌策略優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
和瑾
【摘要】:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,品牌成為企業(yè)致勝的法寶之一,也成為顧客消費(fèi)進(jìn)行產(chǎn)品選擇最為關(guān)注的要素之一。改革開(kāi)放以后,我國(guó)電視媒體進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作,電視節(jié)目作為電視產(chǎn)品的主要形式也同樣遵循著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯和規(guī)律,特別是進(jìn)入二十一世紀(jì),隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,傳統(tǒng)媒體在傳播領(lǐng)域的壟斷地位開(kāi)始動(dòng)搖,中國(guó)傳媒界亦開(kāi)始進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。目前,我國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對(duì)于品牌管理的研究與實(shí)踐已經(jīng)頗具雛形,但是由于電視媒體實(shí)施品牌戰(zhàn)略起步較晚,對(duì)于電視媒體的品牌管理研究相對(duì)還較少,普通消費(fèi)品的品牌管理理論是否完全適用于電視媒體品牌管理理論,還需要大量的實(shí)踐案例和時(shí)間來(lái)加以佐證。 近十年來(lái),我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展迅猛,各家衛(wèi)視為了在零和博弈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下?lián)屨几蟾嗟氖袌?chǎng)份額,在品牌定位的基礎(chǔ)上制訂了各自的品牌策略,以樹(shù)立起別具一格的鮮明品牌形象,因此,可以說(shuō)省級(jí)衛(wèi)視之間的競(jìng)爭(zhēng)就是各個(gè)電視品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。本文以陜西衛(wèi)視為例,應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、傳播學(xué)等學(xué)科相關(guān)理論,借助PEST宏觀環(huán)境分析工具,結(jié)合波特五力模型理論,通過(guò)3C戰(zhàn)略三角模型,系統(tǒng)地對(duì)陜西衛(wèi)視面臨的外部環(huán)境包括總體宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及目標(biāo)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,并結(jié)合電視媒體品牌策略理論,從陜西衛(wèi)視改版后的品牌定位、產(chǎn)品品牌策略、品牌的推廣和維護(hù)以及品牌延伸等方面,全方位剖析陜西衛(wèi)視“人文天下”品牌策略的運(yùn)作。最后,依據(jù)品牌策略優(yōu)化原則,從定位、資源整合等方面對(duì)陜西衛(wèi)視品牌策略提出優(yōu)化思路和方案,說(shuō)明了優(yōu)化方案的實(shí)施步驟和保障措施,以期為電視媒體品牌管理研究鋪磚加瓦,對(duì)我國(guó)廣播電視事業(yè)的發(fā)展有所裨益。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:G229.24
【目錄】:
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本文關(guān)鍵詞:陜西廣播電視臺(tái)衛(wèi)星頻道品牌策略優(yōu)化方案設(shè)計(jì),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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