本文關(guān)鍵詞：試論我國(guó)都市類報(bào)紙品牌管理之道，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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即報(bào)社依然屬于事業(yè)單位,但其中的可經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)可以分離出去。因此,印刷、發(fā)行、廣告三者所構(gòu)成的報(bào)紙經(jīng)營(yíng)主體無(wú)疑成為市場(chǎng)化改革的重點(diǎn)。大部分改制以后的報(bào)業(yè)單位,能夠自負(fù)盈虧,可在兼顧媒介社會(huì)責(zé)任的前提下, 開展一定的活動(dòng)策劃,打造品牌效應(yīng),從而提升知名度、美譽(yù)度。但目前一些都市類報(bào)紙更多關(guān)注的是以版面、欄目品牌等為主的碎片式品牌經(jīng)營(yíng),相對(duì)成熟的品牌管理模式仍有待探索。 3 都市類報(bào)紙品牌管理模型的完善在品牌管理方面,大衛(wèi)·艾克的品牌資產(chǎn)五星模型理論最具代表性。根據(jù)此理論,2008年王海燕學(xué)者設(shè)計(jì)了以品牌定位為中心的品牌戰(zhàn)略模型,以求進(jìn)一步做大做強(qiáng)我國(guó)都市類報(bào)紙市場(chǎng)。而隨著媒介融合時(shí)代的到來(lái),業(yè)界更需加強(qiáng)對(duì)構(gòu)建我國(guó)都市類報(bào)紙核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注和研究。為此筆者梳理并整合了后續(xù)研究者的相關(guān)研究成果, 在原有模型中引入了品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并重新細(xì)分了模型中每個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施環(huán)節(jié)。但由于篇幅有限,此處不再就修改后的模型(見下圖)本身過(guò)多贅述,重點(diǎn)將在新模型的基礎(chǔ)上,為解決前文中提到的四個(gè)問題提供幾點(diǎn)對(duì)策。形象戰(zhàn)略品牌傳播戰(zhàn)略品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略品牌延伸戰(zhàn)略品牌保護(hù)戰(zhàn)略幽 倒幽 幽我國(guó)都市類報(bào)紙品牌管理戰(zhàn)略模型 3.1 深度報(bào)道默多克曾經(jīng)說(shuō):“人們?cè)绞窍萑胄畔⒄訚?可能越會(huì)轉(zhuǎn)而只相信權(quán)威信息�！眻�(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力是它“權(quán)威信息源”的地位,這也是報(bào)紙一直沒有完全被網(wǎng)絡(luò)代替的一個(gè)最重要的原因。新媒體雖然信息量巨大,但是其中很多信息來(lái)源也是傳統(tǒng)媒體,一些著名的傳統(tǒng)大報(bào),發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),采編經(jīng)驗(yàn)豐富,在信息傳播上具有權(quán)威性和公信力。因此,都市類報(bào)紙?jiān)诜e極維護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí), 更要重視對(duì)獨(dú)家內(nèi)容的建設(shè),挖掘“新聞背后的新聞”, 樹立自身的品牌優(yōu)勢(shì)。 3.2 服務(wù)創(chuàng)新隨著“注意力時(shí)代”向“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的轉(zhuǎn)變, 從單純提供有形產(chǎn)品到為讀者提供更多附加服務(wù),促使品牌增值,已成為報(bào)紙營(yíng)銷的一大趨勢(shì)。都市類報(bào)紙本身就具有服務(wù)屬性,因此可以在新聞報(bào)道中加強(qiáng)知識(shí)性、咨詢性、生活性服務(wù)的內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)注意與讀者問的互動(dòng),為其提供

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