餐飲業(yè)品牌建設(shè)的綜述_品牌建設(shè)的基本流程_浦發(fā)銀行品牌建設(shè)研究
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浦發(fā)銀行品牌建設(shè)研究
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內(nèi)容提示:在經(jīng)濟(jì)金融市場化、全球化,,金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出的今天,品牌已經(jīng)成為銀行最具競爭力的資產(chǎn)。市場競爭實(shí)質(zhì)上就是品牌的競爭,強(qiáng)勢品牌具有強(qiáng)勢的營銷功能和市場號召力,是否擁有自己的強(qiáng)勢品牌,是衡量一家銀行發(fā)展成熟與否的基本尺度,是判斷一家銀行綜合實(shí)力強(qiáng)弱的基本標(biāo)準(zhǔn)。而我國商業(yè)銀行對于品牌建設(shè)的認(rèn)識較晚,隨著入世后我國金融市場的全面開放,中國金融業(yè)已迎來品牌全球營銷的時代,加快金融品牌建設(shè)已成為我國商業(yè)銀行面臨的迫切任務(wù)。 浦發(fā)銀行是一家發(fā)展迅猛,經(jīng)營業(yè)績突出的股份制商業(yè)銀行。但浦發(fā)銀行的品牌影響力與其經(jīng)營能力和市場競爭力相比,尚存在明顯的差距,突出表現(xiàn)為浦發(fā)銀行的品牌價(jià)值未能全面反映出銀行的整體實(shí)力和競爭能力。因此,對浦發(fā)銀行品牌建設(shè)進(jìn)行深入研究具有重要的實(shí)踐意義。 本文在系統(tǒng)掌握金融品牌理論的基礎(chǔ)上,采用比較研究、理論聯(lián)系實(shí)際等方法,對浦發(fā)銀行品牌建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入地分析。針對浦發(fā)銀行品牌建設(shè)存在的不足,分別從品牌架構(gòu)的建立、品牌的差異化定位、品牌核心價(jià)值、品牌文化建設(shè)、品牌傳播推廣、品牌創(chuàng)新及危機(jī)管理等方面,提出了極具建設(shè)性的對策建議。尤其是論文提出的構(gòu)建以公司品牌為主,產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌為輔的浦發(fā)銀行品牌架構(gòu)和以“企業(yè)社會責(zé)任”來詮釋浦發(fā)銀行
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