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札嘎其公司品牌戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-07-08 01:07

  本文關(guān)鍵詞:札嘎其公司品牌戰(zhàn)略研究


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【摘要】:現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)從價格競爭、產(chǎn)品競爭上升品牌競爭。不僅如此,隨著品牌競爭的持續(xù)升級,企業(yè)間的品牌競爭也已經(jīng)從過去單純的品牌知名度競爭升級到品牌戰(zhàn)略競爭。任何一家想要在激烈市場競爭中生存和發(fā)展的企業(yè)都必須有明確的品牌戰(zhàn)略。札嘎其餐飲有限公司是一家新生的餐飲企業(yè),面臨餐飲行業(yè)品牌眾多、競爭日趨激烈的現(xiàn)狀,迫切需要制定科學(xué)合理的品牌戰(zhàn)略,通過獨(dú)特的品牌戰(zhàn)略牽引,推動整個公司在激烈的餐飲市場競爭中突圍。本文首先對品牌和品牌戰(zhàn)略等相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,為制定札嘎其公司品牌戰(zhàn)略找到理論基礎(chǔ);其次,本研究分析了札嘎其公司的基本情況、品牌現(xiàn)狀以及現(xiàn)有品牌存在的問題,以及面臨的外部環(huán)境,明確了札嘎其公司制定品牌戰(zhàn)略面臨的條件;第三,本研究通過SWOT分析,提出了札嘎其公司差異化聚焦的品牌戰(zhàn)略,并制定了相應(yīng)的STP戰(zhàn)略,從品牌愿景、品牌模式、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、品牌定位等諸多方面理清了札嘎其公司的品牌戰(zhàn)略;第四,為了確保札嘎其公司品牌戰(zhàn)略的落地,本研究從品牌形象整合、產(chǎn)品與服務(wù)、品牌推廣、渠道策略、品牌維護(hù)與危機(jī)管理、資金保障等方面制定了札嘎其公司品牌戰(zhàn)略的實施舉措。最后,在結(jié)論部分進(jìn)行了總結(jié)和展望。本研究為札嘎其公司未來的品牌之路指出了方向和路徑,同時對諸多初創(chuàng)餐飲企業(yè)的品牌管理工作具有一定的理論和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:札嘎其 品牌戰(zhàn)略 品牌定位
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F273.2;F719.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-19
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的和意義9-10
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意義9-10
  • 1.3 品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論研究綜述10-16
  • 1.3.1 品牌的概念與基本特征10-12
  • 1.3.2 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵、構(gòu)成與規(guī)劃12-16
  • 1.3.3 品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論的啟示16
  • 1.4 研究內(nèi)容和方法16-19
  • 1.4.1 研究內(nèi)容16-17
  • 1.4.2 研究方法17
  • 1.4.3 研究流程17-19
  • 2 札嘎其公司基本情況與品牌診斷19-24
  • 2.1 札嘎其公司的基本情況19-20
  • 2.2 札嘎其公司的品牌現(xiàn)狀20-21
  • 2.3 札嘎其公司的品牌診斷21-24
  • 2.3.1 品牌戰(zhàn)略本身存在的問題21-22
  • 2.3.2 品牌戰(zhàn)略管理方面問題22-24
  • 3 札嘎其公司市場環(huán)境分析24-31
  • 3.1 宏觀環(huán)境24-26
  • 3.2 行業(yè)環(huán)境26-28
  • 3.3 主要競爭對手28-30
  • 3.4 市場環(huán)境分析要點(diǎn)總結(jié)30-31
  • 4 札嘎其公司品牌戰(zhàn)略的制定31-38
  • 4.1 SWOT分析31-34
  • 4.1.1 札嘎其公司的內(nèi)部優(yōu)勢31-32
  • 4.1.2 札嘎其公司的內(nèi)部劣勢32-33
  • 4.1.3 札嘎其公司的SWOT分析33-34
  • 4.2 差異化聚焦品牌戰(zhàn)略34-36
  • 4.2.1 品牌愿景34-35
  • 4.2.2 品牌模式選擇35-36
  • 4.3 STP戰(zhàn)略36-38
  • 4.3.1 市場細(xì)分36
  • 4.3.2 目標(biāo)市場選擇36-37
  • 4.3.3 市場定位37-38
  • 5 札嘎其公司品牌戰(zhàn)略的實施38-45
  • 5.1 品牌形象整合策略38-39
  • 5.2 產(chǎn)品與服務(wù)策略39-41
  • 5.2.1 產(chǎn)品策略39-40
  • 5.2.2 服務(wù)策略40-41
  • 5.3 品牌推廣策略41-43
  • 5.4 渠道策略43-44
  • 5.5 品牌維護(hù)與危機(jī)管理策略44-45
  • 結(jié)論45-47
  • 參考文獻(xiàn)47-49
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況49-50
  • 致謝50-51

【相似文獻(xiàn)】

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7 程建華;吳紅;;中華“老字號”創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略研究[J];青海社會科學(xué);2005年06期

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2 賈民;劉福生;王洪勇;朱朝陽;袁廣東;高紅;鄧永偉;張智;劉琛;;品牌戰(zhàn)略研究與實踐[A];2009煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集[C];2010年

3 張慧芳;,

本文編號:532474


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