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《中國地質(zhì)大學(xué)(北京)》2010年碩士論文

發(fā)布時(shí)間:2016-05-29 12:03

  本文關(guān)鍵詞:“深圳珠寶”區(qū)域品牌建設(shè)與管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《中國地質(zhì)大學(xué)(北京)》 2010年

“深圳珠寶”區(qū)域品牌建設(shè)與管理研究

付海波  

【摘要】: 區(qū)域品牌是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的必然產(chǎn)物,是產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的體現(xiàn),代表著一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品的主體和形象。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成規(guī)模,連續(xù)多年占據(jù)國內(nèi)珠寶首飾加工貿(mào)易70%以上的市場份額,但集群也面臨著市場定位偏低、知名度不高等一些問題。創(chuàng)建“深圳珠寶”區(qū)域品牌是深圳珠寶產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),提高市場知名度與美譽(yù)度的絕佳機(jī)遇。 本文首先從深圳珠寶產(chǎn)業(yè)實(shí)體與經(jīng)營理念發(fā)展歷程兩個(gè)角度介紹深圳珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史背景資料,隨后介紹深圳市規(guī)劃與建設(shè)“深圳珠寶”區(qū)域品牌的一些構(gòu)想與做法;其次,對(duì)區(qū)域品牌建設(shè)的產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)展開分析,并通過一項(xiàng)基于品牌原產(chǎn)地理論的調(diào)查,分析建設(shè)“深圳珠寶”區(qū)域品牌的必要性及有用性。調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)深圳珠寶與香港珠寶的品牌原產(chǎn)地形象評(píng)價(jià)具有較大差異,前者明顯低于后者,有必要建設(shè)“深圳珠寶”區(qū)域品牌來提升其品牌原產(chǎn)地形象,從而促進(jìn)深圳珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。接下來,利用SWOT對(duì)深圳區(qū)域品牌建設(shè)與管理情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)建設(shè)“深圳珠寶”具有區(qū)域品牌建設(shè)已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì),也存在區(qū)域品牌成員企業(yè)缺乏規(guī)模與體制落后等劣勢(shì),同時(shí)也有國內(nèi)市場需求旺盛等機(jī)會(huì),國際珠寶巨頭擠壓生存空等威脅。最后,提出了利用優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)會(huì)、彌補(bǔ)不足應(yīng)對(duì)威脅以及建立區(qū)域品牌建設(shè)與管理成效評(píng)估機(jī)制等改進(jìn)意見。 深圳作為我國改革開放的先鋒試點(diǎn)城市,一直是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)。當(dāng)中國面臨產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),由“制造”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造”的重要契機(jī)時(shí),深圳依托改革開放三十多年來的發(fā)展成果,在深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群的已經(jīng)形成規(guī)模的基礎(chǔ)上,提出建設(shè)“深圳珠寶”區(qū)域品牌,這對(duì)深圳乃至整個(gè)中國都具有十分重要的意義,因此對(duì)深圳建設(shè)與管理“深圳珠寶”區(qū)域品牌工作進(jìn)行深度剖析,可以為其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)提供一個(gè)可以參考與借鑒的范本,具有較強(qiáng)推廣價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F273.2;F426.8
【目錄】:

  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 導(dǎo)論10-12
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究的目的與意義11
  • 1.3 研究技術(shù)路線11-12
  • 第2章 相關(guān)理論綜述12-18
  • 2.1 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)理論12-13
  • 2.2 區(qū)域品牌管理相關(guān)理論13-14
  • 2.3 品牌原產(chǎn)地理論14-15
  • 2.4 品牌價(jià)值評(píng)估的interbrand 方法15-18
  • 第3章 “深圳珠寶”區(qū)域品牌建設(shè)管理情況概述及問題的提出18-24
  • 3.1 深圳珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介18-19
  • 3.2 區(qū)域品牌的建設(shè)與管理工作概述19-22
  • 3.2.1 區(qū)域品牌建設(shè)與管理的原則與目標(biāo)20-21
  • 3.2.2 有關(guān)部門的建設(shè)“深圳珠寶”區(qū)域品牌的思路與做法21-22
  • 3.3 問題的提出22-24
  • 第4章 深圳珠寶從產(chǎn)業(yè)集群走向區(qū)域品牌建設(shè)的分析24-31
  • 4.1 深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群分析24-27
  • 4.2 區(qū)域品牌建設(shè)的必要性調(diào)查分析27-30
  • 4.2.1 必要性分析的調(diào)查方案設(shè)計(jì)與實(shí)施27-29
  • 4.2.2 必要性分析29-30
  • 4.3 本章小結(jié)30-31
  • 第5章 “深圳珠寶”區(qū)域品牌建設(shè)管理的 SWOT 分析31-39
  • 5.1 優(yōu)勢(shì)(strength)分析31-33
  • 5.2 劣勢(shì)(Weakness)分析33-35
  • 5.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)分析35-36
  • 5.4 威脅(Threat)分析36-39
  • 第6章 “深圳珠寶”區(qū)域品牌建設(shè)與管理的相關(guān)建議39-45
  • 6.1 利用優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)39-40
  • 6.2 改進(jìn)不足、應(yīng)對(duì)威脅40-41
  • 6.3 建立區(qū)域品牌建設(shè)成效評(píng)估機(jī)制41-45
  • 6.3.1 區(qū)域品牌建設(shè)成效的 Interbrand 方法評(píng)估42-44
  • 6.3.2 本節(jié)小結(jié)44-45
  • 第7章 結(jié)語45-47
  • 致謝47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50
  • 附件 150-51
  • 附件 251
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    【引證文獻(xiàn)】

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    【參考文獻(xiàn)】

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