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《中國地質(zhì)大學(北京)》2010年碩士論文

發(fā)布時間:2016-05-29 12:03

  本文關鍵詞:“深圳珠寶”區(qū)域品牌建設與管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《中國地質(zhì)大學(北京)》 2010年

“深圳珠寶”區(qū)域品牌建設與管理研究

付海波  

【摘要】: 區(qū)域品牌是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的必然產(chǎn)物,是產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的體現(xiàn),代表著一個產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品的主體和形象。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成規(guī)模,連續(xù)多年占據(jù)國內(nèi)珠寶首飾加工貿(mào)易70%以上的市場份額,但集群也面臨著市場定位偏低、知名度不高等一些問題。創(chuàng)建“深圳珠寶”區(qū)域品牌是深圳珠寶產(chǎn)業(yè)鏈升級,提高市場知名度與美譽度的絕佳機遇。 本文首先從深圳珠寶產(chǎn)業(yè)實體與經(jīng)營理念發(fā)展歷程兩個角度介紹深圳珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史背景資料,隨后介紹深圳市規(guī)劃與建設“深圳珠寶”區(qū)域品牌的一些構想與做法;其次,對區(qū)域品牌建設的產(chǎn)業(yè)集群基礎展開分析,并通過一項基于品牌原產(chǎn)地理論的調(diào)查,分析建設“深圳珠寶”區(qū)域品牌的必要性及有用性。調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者對深圳珠寶與香港珠寶的品牌原產(chǎn)地形象評價具有較大差異,前者明顯低于后者,有必要建設“深圳珠寶”區(qū)域品牌來提升其品牌原產(chǎn)地形象,從而促進深圳珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。接下來,利用SWOT對深圳區(qū)域品牌建設與管理情況進行分析,發(fā)現(xiàn)建設“深圳珠寶”具有區(qū)域品牌建設已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)基礎等優(yōu)勢,也存在區(qū)域品牌成員企業(yè)缺乏規(guī)模與體制落后等劣勢,同時也有國內(nèi)市場需求旺盛等機會,國際珠寶巨頭擠壓生存空等威脅。最后,提出了利用優(yōu)勢抓住機會、彌補不足應對威脅以及建立區(qū)域品牌建設與管理成效評估機制等改進意見。 深圳作為我國改革開放的先鋒試點城市,一直是我國經(jīng)濟建設的風向標。當中國面臨產(chǎn)業(yè)鏈升級,由“制造”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造”的重要契機時,深圳依托改革開放三十多年來的發(fā)展成果,在深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群的已經(jīng)形成規(guī)模的基礎上,提出建設“深圳珠寶”區(qū)域品牌,這對深圳乃至整個中國都具有十分重要的意義,因此對深圳建設與管理“深圳珠寶”區(qū)域品牌工作進行深度剖析,可以為其他地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈升級提供一個可以參考與借鑒的范本,具有較強推廣價值。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:中國地質(zhì)大學(北京)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2010
【分類號】:F273.2;F426.8
【目錄】:

  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 導論10-12
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究的目的與意義11
  • 1.3 研究技術路線11-12
  • 第2章 相關理論綜述12-18
  • 2.1 產(chǎn)業(yè)集群相關理論12-13
  • 2.2 區(qū)域品牌管理相關理論13-14
  • 2.3 品牌原產(chǎn)地理論14-15
  • 2.4 品牌價值評估的interbrand 方法15-18
  • 第3章 “深圳珠寶”區(qū)域品牌建設管理情況概述及問題的提出18-24
  • 3.1 深圳珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介18-19
  • 3.2 區(qū)域品牌的建設與管理工作概述19-22
  • 3.2.1 區(qū)域品牌建設與管理的原則與目標20-21
  • 3.2.2 有關部門的建設“深圳珠寶”區(qū)域品牌的思路與做法21-22
  • 3.3 問題的提出22-24
  • 第4章 深圳珠寶從產(chǎn)業(yè)集群走向區(qū)域品牌建設的分析24-31
  • 4.1 深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群分析24-27
  • 4.2 區(qū)域品牌建設的必要性調(diào)查分析27-30
  • 4.2.1 必要性分析的調(diào)查方案設計與實施27-29
  • 4.2.2 必要性分析29-30
  • 4.3 本章小結30-31
  • 第5章 “深圳珠寶”區(qū)域品牌建設管理的 SWOT 分析31-39
  • 5.1 優(yōu)勢(strength)分析31-33
  • 5.2 劣勢(Weakness)分析33-35
  • 5.3 機會(Opportunity)分析35-36
  • 5.4 威脅(Threat)分析36-39
  • 第6章 “深圳珠寶”區(qū)域品牌建設與管理的相關建議39-45
  • 6.1 利用優(yōu)勢、抓住機會39-40
  • 6.2 改進不足、應對威脅40-41
  • 6.3 建立區(qū)域品牌建設成效評估機制41-45
  • 6.3.1 區(qū)域品牌建設成效的 Interbrand 方法評估42-44
  • 6.3.2 本節(jié)小結44-45
  • 第7章 結語45-47
  • 致謝47-48
  • 參考文獻48-50
  • 附件 150-51
  • 附件 251
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    【引證文獻】

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    相關機構

    >東北林業(yè)大學

    >天津大學

    >浙江工業(yè)大學

    >中國地質(zhì)大學

    相關作者

    >周云峰 >賀新峰

    >賈奎 >張林

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