本文關(guān)鍵詞：JMEI自有品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：化妝品行業(yè)是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的日常消費(fèi)品市場(chǎng)之一，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，，化妝品早已從奢侈品向生活必需品轉(zhuǎn)移�；ヂ�(lián)網(wǎng)和電商的興起，加劇了化妝品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。從化妝品本質(zhì)而言，其具備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈短、受眾年齡小、品牌忠誠(chéng)度及復(fù)購(gòu)率高等適合網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的特點(diǎn)，現(xiàn)已發(fā)展成為網(wǎng)購(gòu)第二大品類(lèi)。雖然電子商務(wù)縮短了渠道，使得線上具有比線下更明顯的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但定價(jià)權(quán)始終掌握在外來(lái)品牌手上。出于取得完全定價(jià)權(quán)，及獲取更高毛利的考慮，平臺(tái)電商將發(fā)展自有品牌擺上了戰(zhàn)略地位。 為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，彼時(shí)已身為化妝品垂直平臺(tái)領(lǐng)袖的JMEI公司，將自有品牌作為未來(lái)核心增長(zhǎng)點(diǎn)之一積極推進(jìn)。本文通過(guò)將戰(zhàn)略管理理論與JMEI自有化妝品品牌發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，全面剖析其長(zhǎng)處與不足，從而提出適合JMEI的發(fā)展戰(zhàn)略。 論文首先簡(jiǎn)要闡述本文理論基礎(chǔ)：包括自有品牌理論、大數(shù)據(jù)理論、發(fā)展戰(zhàn)略理論、波特五力模型理論、SWOT理論、IFE及EFE理論；在此基礎(chǔ)上，通過(guò)波特五力模型理論分析JMEI在自有品牌建設(shè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力；然后通過(guò)SWOT分析方法，提出JMEI自有品牌的發(fā)展戰(zhàn)略；再通過(guò)IFE及EFE矩陣定量分析，判定SO戰(zhàn)略為JMEI自有品牌最優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略。論文最后對(duì)SO戰(zhàn)略進(jìn)行分解，并根據(jù)行業(yè)調(diào)研法定量提出JMEI自有品牌更好發(fā)展的三個(gè)優(yōu)先解決方案。 本文重在將現(xiàn)代品牌管理的理論與電子商務(wù)自有化妝品品牌的實(shí)際情況相結(jié)合，在電子商務(wù)背景下，找到更適合電商化妝品自有品牌發(fā)展的道路，提供差異化的可持續(xù)發(fā)展模式。
【關(guān)鍵詞】：自有品牌 電子商務(wù) 化妝品 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景9-12
• 1.1.1 中國(guó)化妝品行業(yè)現(xiàn)狀研究9-10
• 1.1.2 中國(guó)化妝品行業(yè)趨勢(shì)展望10
• 1.1.3 中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)背景10-12
• 1.1.4 選擇 JMEI 作為案例研究原因12
• 1.2 研究目的、意義和主要內(nèi)容12-14
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.2.3 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.4 論文框架16-17
• 第2章 理論基礎(chǔ)17-22
• 2.1 自有品牌及大數(shù)據(jù)理論17-18
• 2.1.1 自有品牌理論17
• 2.1.2 大數(shù)據(jù)理論17-18
• 2.2 戰(zhàn)略管理理論18-22
• 2.2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略18
• 2.2.2 波特五力模型理論18-19
• 2.2.3 SWOT 理論19-20
• 2.2.4 IFE 及 EFE 評(píng)價(jià)矩陣20-22
• 第3章 化妝品行業(yè)自有品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析22-28
• 3.1 化妝品品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)22-23
• 3.2 波特五力模型在自有化妝品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中的應(yīng)用23-26
• 3.2.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-樂(lè)蜂、天天等垂直平臺(tái)自有品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈23-24
• 3.2.2 替代品的危險(xiǎn)-淘品牌迅速崛起24
• 3.2.3 供應(yīng)商議價(jià)能力-優(yōu)質(zhì) OEM 廠家少24-25
• 3.2.4 買(mǎi)方議價(jià)能力-主力消費(fèi)者極為挑剔25-26
• 3.2.5 新進(jìn)入者威脅-京東等綜合性平臺(tái)自有化妝品牌蓄勢(shì)待發(fā)26
• 小結(jié)26-28
• 第4章 JMEI 自有化妝品品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析28-46
• 4.1 JMEI 基本情況分析28-42
• 4.1.1 JMEI 自有品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析28-34
• 4.1.2 JMEI 自有品牌競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析34-38
• 4.1.3 JMEI 自有品牌競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)分析38-40
• 4.1.4 JMEI 自有品牌競(jìng)爭(zhēng)威脅分析40-42
• 4.2 SWOT 綜合分析42-46
• 第5章 JMEI 自有品牌發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)選定46-51
• 5.1 IFE 和 EFE 分析46-50
• 5.1.1 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（IFE）分析46-48
• 5.1.2 外部因素評(píng)價(jià)矩陣（EFE）分析48-50
• 5.2 做出最優(yōu)戰(zhàn)略判定50-51
• 第6章 JMEI 自有品牌優(yōu)先戰(zhàn)略實(shí)施建議51-64
• 6.1 SO 具體實(shí)施建議51-58
• 6.1.1 品牌建設(shè)方面51-55
• 6.1.2 渠道方面55-57
• 6.1.3 移動(dòng)互聯(lián)方面57-58
• 6.2 SO 相關(guān)戰(zhàn)略評(píng)估58-60
• 6.3 SO 戰(zhàn)略的最終解決方案60-63
• 6.3.1 加大品牌投入，提升品牌形象力60-61
• 6.3.2 與一線男明星加強(qiáng)合作，提升粉絲經(jīng)濟(jì)力61-62
• 6.3.3 大數(shù)據(jù)二次提煉，創(chuàng)造有個(gè)性有靈魂的產(chǎn)品62-63
• 小結(jié)63-64
• 第7章 總結(jié)和展望64-65
• 7.1 總結(jié)64
• 7.2 展望64-65
• 致謝65-66
• 參考文獻(xiàn)66-67
• 個(gè)人簡(jiǎn)介67

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 肖洋;;美妝電商:依靠防偽碼 拒絕假美麗[J];包裝財(cái)智;2013年09期

2 黃若;;電商化妝品應(yīng)該向屈臣氏學(xué)定位[J];創(chuàng)業(yè)邦;2013年04期

3 韋曉菡;;淺析化妝品品牌忠誠(chéng)[J];經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展;2009年01期

4 張靜;;崛起中的民族化妝品品牌[J];日用化學(xué)品科學(xué);2011年11期

5 王曉微;;淺析垂直細(xì)分電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行模式——以聚美優(yōu)品為例[J];中國(guó)商貿(mào);2011年22期

6 谷俊;廣豐;;日化產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J];中國(guó)化妝品(行業(yè));2011年02期

7 李飛燁;;化妝品自有品牌“在路上”[J];醫(yī)學(xué)美學(xué)美容(財(cái)智);2010年Z1期

  本文關(guān)鍵詞：JMEI自有品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：480730