本文關(guān)鍵詞：卷煙商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：受國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)政策引導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的綜合作用,為形成中國(guó)煙草品牌拳頭實(shí)力,卷煙規(guī)格數(shù)目不斷精簡(jiǎn)壓縮,品牌集中度持續(xù)提高,國(guó)內(nèi)煙草行業(yè),只有以專賣(mài)體制保護(hù)下和相對(duì)較低稅負(fù)水平為前提下,才使中國(guó)煙草在盈利能力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于跨國(guó)煙草公司。中國(guó)未來(lái)的卷煙市場(chǎng)大有潛力,卷煙營(yíng)銷工作更是大有作為。加快建設(shè)具有先進(jìn)營(yíng)銷模式、營(yíng)銷手段和營(yíng)銷方法的面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的根本轉(zhuǎn)變,要求我們把培育知名品牌作為第一要?jiǎng)?wù)。 品牌是煙草商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn),也是優(yōu)化資源配置,促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)的有效載體。特別是在取消煙草專賣(mài)制度的將來(lái),是否能做好品牌營(yíng)銷是商業(yè)企業(yè)能否占領(lǐng)市場(chǎng)的決定性因素,也是商業(yè)企業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之所在。 目前,商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷重點(diǎn)培育全國(guó)知名品牌,目的就是通過(guò)一段時(shí)間的持續(xù)打造使中國(guó)煙草進(jìn)一步打牢基礎(chǔ),使中國(guó)煙草品牌形成“拳頭”實(shí)力,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)做好充分準(zhǔn)備。商業(yè)企業(yè)克服在品牌規(guī)劃層面、品牌體驗(yàn)層面以及品牌管理層面存在的問(wèn)題,分析原因,做好總體規(guī)劃、把握調(diào)控重點(diǎn)、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)、發(fā)揮終端作用、提升隊(duì)伍素質(zhì)。 由此,本文從卷煙商業(yè)企業(yè)的角度出發(fā),應(yīng)用了經(jīng)典的營(yíng)銷理論品牌生命周期管理,對(duì)引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期的品牌規(guī)格進(jìn)行生命周期管理,同時(shí)運(yùn)用經(jīng)典的4P/4C理論,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面闡述卷煙商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷的方向,最后應(yīng)用品牌組合理論,將品牌架構(gòu)分為單一品牌架構(gòu)、復(fù)合品牌架構(gòu)、多品牌架構(gòu)、分類品牌架構(gòu),每一個(gè)品牌架構(gòu)中采取不同的品牌營(yíng)銷策略。 最后,通過(guò)對(duì)商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷的研究,對(duì)未來(lái)卷煙商業(yè)企業(yè)品牌培育的流程再造、商業(yè)品牌培育的機(jī)制建設(shè)進(jìn)行展望,煙草商業(yè)應(yīng)從優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、提高專業(yè)人員配備、完善運(yùn)作流程等多方面苦練內(nèi)功以擺脫現(xiàn)狀,運(yùn)用市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手平等對(duì)待工業(yè)企業(yè)卷煙品牌,克服盲目追求短期利潤(rùn)的非市場(chǎng)手段,徹底擺脫運(yùn)用不符合品牌整體發(fā)展策略的營(yíng)銷組合追求短期內(nèi)銷量增長(zhǎng),但對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和培育有害的某些行為。
【關(guān)鍵詞】：品牌營(yíng)銷 卷煙商業(yè)企業(yè) 營(yíng)銷策略 規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F273.2;F426.8;F274
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 概述7-9
• 1.1 研究背景及意義7-8
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和思路8-9
• 第二章 商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷的相關(guān)理論9-16
• 2.1 4P/4C模型概述9-11
• 2.2 品牌組合理論11-12
• 2.3 品牌生命周期理論12-16
• 第三章 卷煙商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析16-22
• 3.1 卷煙商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷概況16-18
• 3.2 卷煙商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題18-19
• 3.3 卷煙商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷存在問(wèn)題的原因分析19-22
• 第四章 商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)品牌規(guī)劃22-30
• 4.1 卷煙商業(yè)企業(yè)品牌培育職能定位22-23
• 4.2 卷煙商業(yè)企業(yè)的品牌營(yíng)銷體系構(gòu)成23-24
• 4.3 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃概述24-27
• 4.4 區(qū)域市場(chǎng)品類規(guī)劃27-28
• 4.5 區(qū)域市場(chǎng)品牌規(guī)劃28-30
• 第五章 商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷規(guī)劃實(shí)施30-38
• 5.1 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺(tái)搭建30-31
• 5.2 實(shí)施的營(yíng)銷措施31-37
• 5.3 規(guī)劃目標(biāo)完成情況跟進(jìn)與改進(jìn)37-38
• 第六章 結(jié)束語(yǔ)38-40
• 6.1 主要結(jié)論38
• 6.2 展望38-40
• 參考文獻(xiàn)40-41
• 致謝41

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：406586