隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力不斷升級(jí),產(chǎn)品偏好逐漸多樣化,單一產(chǎn)品難以滿足消費(fèi)者需求。傳統(tǒng)快消品牌為了不斷搶占市場(chǎng),參加高端品牌秀場(chǎng),“借鑒”高端品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,生產(chǎn)具有高相似度的仿制品將有效的適應(yīng)市場(chǎng)的“快”需求,從而獲得巨額利潤(rùn)。隨著仿制品的出現(xiàn),高端品企業(yè)意識(shí)到高端品消費(fèi)者的購(gòu)買意愿將會(huì)逐漸降低,采取措施抵消這種影響就變得很有必要。通過(guò)多品牌策略進(jìn)入細(xì)分的低端市場(chǎng)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的趨勢(shì),另外主動(dòng)在低端市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)也許會(huì)降低仿制品的影響。本文從消費(fèi)者消費(fèi)決策出發(fā),以仿制品品牌的產(chǎn)品仿制行為為背景,研究高端品企業(yè)的多品牌策略,搭建兩階段序貫博弈模型,旨在研究高端品企業(yè)的產(chǎn)品在不同情況下的均衡決策。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的歸納,發(fā)現(xiàn)國(guó)外學(xué)者主要從消費(fèi)者心理學(xué)以及市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度研究仿制品和高端品牌產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者心理的影響。而國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)產(chǎn)品仿制行為相關(guān)主題的研究相對(duì)較少,品牌策略與產(chǎn)品仿制行為的研究相對(duì)分散。很少有文獻(xiàn)將企業(yè)品牌決策與產(chǎn)品仿制行為結(jié)合一起進(jìn)行定量研究。本文通過(guò)構(gòu)建消費(fèi)者消費(fèi)決策的兩階段模型,將市場(chǎng)劃分為兩個(gè)分市場(chǎng),研究低端市場(chǎng)中有仿制品,低端市場(chǎng)中無(wú)仿制品,高端品企業(yè)使用低端品牌進(jìn)入低端市場(chǎng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和問(wèn)題提出
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 關(guān)于仿制品的消費(fèi)者心理研究
        1.2.2 關(guān)于多品牌策略的研究
    1.3 研究目的和意義
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意義
    1.4 主要研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)與模型構(gòu)建
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 效用最大化
        2.1.2 霍特林模型
        2.1.3 理性預(yù)期假設(shè)
    2.2 模型構(gòu)建
        2.2.1 問(wèn)題描述
        2.2.2 基本模型
    2.3 本章小結(jié)
第3章 企業(yè)面對(duì)仿制品的多品牌策略分析
    3.1 高端品牌企業(yè)無(wú)多品牌策略
        3.1.1 情景描述
        3.1.2 模型與均衡解
        3.1.3 均衡結(jié)果分析
    3.2 高端品牌企業(yè)有多品牌策略
        3.2.1 情景描述
        3.2.2 模型分析及均衡解
        3.2.3 均衡結(jié)果分析
    3.3 本章小結(jié)
第4章 算例分析
    4.1 算例分析
        4.1.1 市場(chǎng)中產(chǎn)品定價(jià)敏感度分析
        4.1.2 市場(chǎng)中產(chǎn)品需求敏感度分析
        4.1.3 企業(yè)總利潤(rùn)的敏感度分析
        4.1.4 企業(yè)利潤(rùn)差值敏感度分析
    4.2 研究貢獻(xiàn)及展望
        4.2.1 研究貢獻(xiàn)
        4.2.2 研究展望
    4.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4036080