商業(yè)保險公司“醫(yī)養(yǎng)結合”模式的運行研究和品牌構建——基于長三角地區(qū)調研
發(fā)布時間:2025-02-13 18:49
我國已經(jīng)逐步邁入"老齡化"社會,養(yǎng)老問題吸引了全社會的注意,國家也出臺了多項文件來推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化,以此來緩解養(yǎng)老壓力。近些年來,商業(yè)保險參與"醫(yī)養(yǎng)結合"的新型養(yǎng)老模式發(fā)展較快,且具有很大的代表性,因此,本文把"醫(yī)養(yǎng)結合"養(yǎng)老的商業(yè)保險資本運營模式確立為研究方向,選取長三角地區(qū)為主要研究地點,運用問卷分析等研究方法,分析該模式的運營邏輯與發(fā)展前景,得出我國商業(yè)保險公司"醫(yī)養(yǎng)結合"模式發(fā)展前景廣闊的結論,為我國"醫(yī)養(yǎng)結合"養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出可行性建議。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻綜述
(一)國外研究現(xiàn)狀
(二)國內研究現(xiàn)狀
三、傳統(tǒng)醫(yī)療和養(yǎng)老模式概況分析
(一)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式分析
1.傳統(tǒng)養(yǎng)老模式發(fā)展情況
2.養(yǎng)老機構服務質量不容樂觀
(二)傳統(tǒng)醫(yī)療模式分析
1.醫(yī)療服務供需失衡
2.社區(qū)居家養(yǎng)老的老人對社區(qū)衛(wèi)生服務信任度不高
(三)社會對新型養(yǎng)老模式的需求
四、長三角地區(qū)商業(yè)保險參與的“醫(yī)養(yǎng)結合”模式分析
(一)商業(yè)保險“醫(yī)養(yǎng)結合”項目概述
(二)長三角地區(qū)商業(yè)保險參與的“醫(yī)養(yǎng)結合”模式發(fā)展現(xiàn)狀
1.資本涌入較多,大公司先發(fā)制人
2.以上海、蘇州為中心,向周圍擴散
3.“醫(yī)院+社區(qū)”為主要項目
4.尚處于起步階段,回報期較長,預期收益較好
(三)商業(yè)保險在“醫(yī)養(yǎng)結合”領域的資本運作——以泰康保險為例。
(四)長三角地區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結合”模式分析
1.商業(yè)保險+“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式優(yōu)勢
2.商業(yè)保險+“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式劣勢
3.商業(yè)保險+“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式機遇
4.商業(yè)保險+“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式威脅
(1)居家養(yǎng)老觀念或阻礙商業(yè)保險參與“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式的發(fā)展
(2)過高的入住價格不利于商業(yè)保險參與“醫(yī)養(yǎng)結合”的新型養(yǎng)老模式的發(fā)展
五、相關建議
(一)加強社會群眾對于“醫(yī)養(yǎng)保”養(yǎng)老機制的認知度和認同度,通過需求拉動供給方改革
(二)完善“醫(yī)養(yǎng)!鳖I域專業(yè)化人才建設教育體系,提升服務質量,提升社會滿意度
(三)推動對商業(yè)保險公司參與“醫(yī)養(yǎng)結合”模式的監(jiān)管體系的發(fā)展與完善
本文編號:4033959
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻綜述
(一)國外研究現(xiàn)狀
(二)國內研究現(xiàn)狀
三、傳統(tǒng)醫(yī)療和養(yǎng)老模式概況分析
(一)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式分析
1.傳統(tǒng)養(yǎng)老模式發(fā)展情況
2.養(yǎng)老機構服務質量不容樂觀
(二)傳統(tǒng)醫(yī)療模式分析
1.醫(yī)療服務供需失衡
2.社區(qū)居家養(yǎng)老的老人對社區(qū)衛(wèi)生服務信任度不高
(三)社會對新型養(yǎng)老模式的需求
四、長三角地區(qū)商業(yè)保險參與的“醫(yī)養(yǎng)結合”模式分析
(一)商業(yè)保險“醫(yī)養(yǎng)結合”項目概述
(二)長三角地區(qū)商業(yè)保險參與的“醫(yī)養(yǎng)結合”模式發(fā)展現(xiàn)狀
1.資本涌入較多,大公司先發(fā)制人
2.以上海、蘇州為中心,向周圍擴散
3.“醫(yī)院+社區(qū)”為主要項目
4.尚處于起步階段,回報期較長,預期收益較好
(三)商業(yè)保險在“醫(yī)養(yǎng)結合”領域的資本運作——以泰康保險為例。
(四)長三角地區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結合”模式分析
1.商業(yè)保險+“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式優(yōu)勢
2.商業(yè)保險+“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式劣勢
3.商業(yè)保險+“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式機遇
4.商業(yè)保險+“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式威脅
(1)居家養(yǎng)老觀念或阻礙商業(yè)保險參與“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老模式的發(fā)展
(2)過高的入住價格不利于商業(yè)保險參與“醫(yī)養(yǎng)結合”的新型養(yǎng)老模式的發(fā)展
五、相關建議
(一)加強社會群眾對于“醫(yī)養(yǎng)保”養(yǎng)老機制的認知度和認同度,通過需求拉動供給方改革
(二)完善“醫(yī)養(yǎng)!鳖I域專業(yè)化人才建設教育體系,提升服務質量,提升社會滿意度
(三)推動對商業(yè)保險公司參與“醫(yī)養(yǎng)結合”模式的監(jiān)管體系的發(fā)展與完善
本文編號:4033959
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/pinpaiwenhualunwen/4033959.html
上一篇:論信息可視化在品牌形象建構中的價值——以無印良品為例
下一篇:沒有了
下一篇:沒有了
最近更新
教材專著