本文關(guān)鍵詞：A公司的品牌建設(shè)與管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在競爭日趨激烈的家居行業(yè)，無論建材生產(chǎn)型企業(yè)還是家居流通企業(yè)都需要不斷增強自身的品牌意識。近年來，以A公司為首的家居流通行業(yè)都爭相加快品牌管理和建設(shè)的步伐�，F(xiàn)代家居流通業(yè)的競爭是品牌的競爭。品牌力逐漸成為家居流通企業(yè)的核心競爭力，品牌的優(yōu)勢，正在成為家居流通企業(yè)發(fā)展最大的優(yōu)勢。 A公司作為中國家居流通業(yè)的龍頭企業(yè)，具有較高的知名度和影響力。通過研究A公司的品牌化，從而提升家居流通業(yè)的發(fā)展水平，促進(jìn)社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。市場經(jīng)濟呼喚品牌意識，家居流通業(yè)強化走品牌之路勢在必行。 本文通過文獻(xiàn)調(diào)研法對A公司現(xiàn)有的品牌、品牌建設(shè)路線和策略的研究，客觀分析目前A公司品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題；通過歸納分析法研究國內(nèi)外有關(guān)家居流通業(yè)品牌建設(shè)與管理的基礎(chǔ)資料，進(jìn)而得出家居流通業(yè)品牌建設(shè)與管理的策略；通過實例調(diào)研法收集部分企業(yè)的數(shù)據(jù)資料，且與企業(yè)高管進(jìn)行座談，整理出有實際借鑒意義的數(shù)據(jù)資料。我們對建設(shè)家居流通業(yè)品牌的必要性進(jìn)行研究，然后提出更適合A公司的品牌建設(shè)和管理的相關(guān)方案策略，探討得出A公司進(jìn)行品牌建設(shè)和管理的重要意義，從而引發(fā)整個行業(yè)對于品牌建設(shè)的重視與實施。
【關(guān)鍵詞】：A公司 品牌管理 品牌建設(shè) 品牌影響力
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F273.2;F426.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 品牌建設(shè)和管理相關(guān)理論概述10-17
• 1.2.1 品牌建設(shè)和管理的定義和構(gòu)建要素10
• 1.2.2 品牌建設(shè)和管理的作用10-11
• 1.2.3 品牌建設(shè)和管理的重要性11-13
• 1.2.4 品牌建設(shè)和管理的三個階段13-14
• 1.2.5 品牌建設(shè)和管理的關(guān)鍵要素14-17
• 第二章 中國家居流通企業(yè)品牌建設(shè)和管理概述17-31
• 2.1 品牌對于家居流通企業(yè)的重要作用17-22
• 2.1.1 品牌具有降低決策風(fēng)險的作用17-19
• 2.1.2 品牌是持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源19-20
• 2.1.3 品牌是最具價值的無形資產(chǎn)20-22
• 2.2 我國家居流通企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀22-31
• 2.2.1 我國家居流通企業(yè)品牌的發(fā)展22-24
• 2.2.2 我國家居流通企業(yè)現(xiàn)狀24-26
• 2.2.3 我國家居流通企業(yè)未來26-28
• 2.2.4 我國家居市場存在的問題28-29
• 2.2.5 我國家居品牌意識29-31
• 第三章 A 公司品牌建設(shè)和管理的現(xiàn)狀及構(gòu)建要素31-40
• 3.1 在經(jīng)濟全球化影響下 A 公司的品牌建設(shè)和管理現(xiàn)狀31-32
• 3.2 A 公司企業(yè)文化32-34
• 3.2.1 以消費者利益為導(dǎo)向的管理機制33
• 3.2.2 快樂文化打造學(xué)習(xí)型企業(yè)33-34
• 3.3 A 公司品牌建設(shè)和管理的優(yōu)勢分析34-38
• 3.3.1 宏觀優(yōu)勢—家居業(yè)迅猛發(fā)展勢頭較好34-35
• 3.3.2 戰(zhàn)略定位優(yōu)勢---取規(guī)模效益，加快連鎖商場的數(shù)量增長35-36
• 3.3.3 公關(guān)形象優(yōu)勢—選用明星大小 S 做形象代言人36-37
• 3.3.4 自身優(yōu)勢—商場硬件設(shè)施時尚美觀且軟件管理規(guī)范到位37-38
• 3.4 A 公司品牌建設(shè)和管理的劣勢分析38-39
• 3.4.1 核心競爭力的減弱使企業(yè)失去繼續(xù)強大的動力38
• 3.4.2 決策權(quán)力的過分集中，將影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展38
• 3.4.3 企業(yè)文化的缺失使企業(yè)缺乏凝聚力38-39
• 3.5 A 公司品牌建設(shè)和管理的構(gòu)建要素39-40
• 第四章 A 公司加強品牌建設(shè)和管理的對策建議40-55
• 4.1 A 公司品牌建設(shè)和管理的核心要素40-49
• 4.1.1 明確品牌定位，，做好品牌規(guī)劃40-44
• 4.1.2 優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略，形成品牌核心價值44-46
• 4.1.3 加強內(nèi)部品牌工作條線管理46-47
• 4.1.4 打造實體店和電子商務(wù)雙重平臺47
• 4.1.5 構(gòu)建誠信服務(wù)體系，服務(wù)優(yōu)勢占據(jù)主導(dǎo)47-49
• 4.2 A 公司品牌推廣的途徑49-55
• 4.2.1 增強現(xiàn)有家居產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷力度49
• 4.2.2 提供多元化、個性化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同的市場需求49-51
• 4.2.3 進(jìn)行策略的價格戰(zhàn)——快速占領(lǐng)市場51-52
• 4.2.4 體驗式營銷服務(wù)，增強與消費者的互動性52-53
• 4.2.5 利用終端賣場促進(jìn)品牌建設(shè)和管理53-55
• 第五章 結(jié)論55-57
• 致謝57-58
• 參考文獻(xiàn)58-59

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：399453